Interviewfragen für die Stelle Product Manager

Erfahren Sie mehr über das Einstellungsverfahren eines Product Managers (m/w/d) und erhalten Sie eine Zusammenstellung von Jobinterview-Fragen.

Interviewfragen für die Stelle Product Manager
Interviewfragen für die Stelle Product Manager

So führen Sie ein Jobinterview für die Stelle Product Manager (m/w/d)

Diese Zusammenstellung von Jobinterview-Fragen hilft Ihnen bei dem Einstellungsverfahren eines Product Manager (m/w/d)

Fragen zum Produktmanager-Interview

Der Produktmanager, ist der "CEO des Produkts". Diese Person ist Ihre wichtigste Wissensquelle, wenn es darum geht, ein schönes, benutzerfreundliches und kommerziell erfolgreiches Softwareprodukt zu entwerfen und zu bauen. Die Person, die Sie einstellen, sollte über fundierte Kenntnisse in Wirtschaft, Technologie und Benutzererfahrung verfügen. Sie wird sich auf dieses Fachwissen stützen, um Ihre Teams bei der Entwicklung Ihres Produkts zu leiten.Wenn Sie Produktmanager einstellen, sollte Ihr Kandidat in der Lage sein, ausführlich über Softwareprodukte zu sprechen, die er bereits auf den Markt gebracht hat. Sie sollten scharfe Beobachtungen über ihre Kunden und den Wettbewerb in diese Beschreibungen aufnehmen. Sie sollten ein solides Verständnis für technische Konzepte haben und in der Lage sein, großartige Arbeitsbeziehungen mit Ingenieuren aufzubauen. Die Diskussion über die grundlegende Architektur eines von ihnen eingeführten Produkts sollte ihnen leicht fallen. Schließlich ist ein guter Produktmanager fanatisch in Bezug auf die Benutzererfahrung. Ein starker Kandidat wird mehrere Beispiele für Lektionen aus den Gesprächen mit den Benutzern seines Produkts liefern.Profi-Tipp: Bitten Sie die Kandidaten vor dem Vorstellungsgespräch, Ihr Produkt zu benutzen. Und bitten Sie sie dann während des Vorstellungsgesprächs, die Vor- und Nachteile Ihres Produkts aufzulisten. Tauchen Sie noch tiefer ein - lassen Sie sie Ihnen sagen, wie sich Ihr Produkt in ein oder zwei Jahren entwickeln könnte. Finden Sie heraus, ob sie unabhängig voneinander zu den gleichen Schlussfolgerungen und Bedenken gekommen sind wie Sie oder ob sie Ihnen etwas Neues beigebracht haben. Finden Sie heraus, wie gut ihr Fahrplan mit Ihrem aktuellen Fahrplan übereinstimmt.

Operative und situative Fragen

  • Beschreiben Sie ein Produkt, das Sie auf den Markt gebracht haben, sowie Ihre Kunden und Ihre Konkurrenz.
  • Begleiten Sie mich durch Ihren Prozess zur Gestaltung von Produktmerkmalen.
  • Wie entscheiden Sie, was nicht gebaut werden soll?
  • Nennen Sie einige Personen oder Produkte, die Ihre Herangehensweise an das Produktdesign beeinflusst haben. Wo können wir diesen Einfluss in Ihrer Arbeit sehen?
  • Wie würden Sie einen beliebten Dienst wie Twitter monetarisieren?
  • Beschreiben Sie ein kommerziell erfolgreiches Produkt, das Ihnen gefällt. Was macht es so erfolgreich?
  • Beschreiben Sie ein Merkmal des Produkts, das Sie in "engineer speak" erwähnt haben.
  • Sie stehen kurz vor der Einführung Ihres SaaS-Produkts. Wie erhalten Sie Feedback?
  • Beschreiben Sie eine Zeit, in der Ihre Ingenieure gegen eine von Ihnen getroffene
  • Entscheidung waren. Was war das Problem? Verteidigen Sie ihren Standpunkt.
  • Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen mit dem Schreiben von Produkthandbüchern.
  • Unser Produkt hat diese besonderen Mängel. Welche Schritte würden Sie unternehmen, um sie zu verbessern?
  • Welche Hilfsmittel verwenden Sie bei der Arbeit? Wie würden Sie die Effizienz dieser Produkte bewerten?
  • Wie würden Sie Ihre erste Arbeitswoche verbringen?
  • Mehr über professionelles Recruiting lernen?

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