Interviewfragen für die Stelle als Verwaltungsrat*in

Erfahren Sie mehr über die Rolle einer Verwaltungsrätin und erhalten Sie eine Zusammenstellung von Jobinterview-Fragen für das Bewerbungsgespräch.

Interviewfragen für die Stelle als Verwaltungsrat
Interviewfragen für die Stelle als Verwaltungsrat

Was macht ein*e Verwaltungsrat*in und worauf müssen Sie achten?

Ein*e Verwaltungsrat*in ist ein wesentliches Mitglied eines Unternehmens, das strategische Entscheidungen trifft und die Unternehmensführung überwacht. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis für die Geschäftstätigkeit und die Fähigkeit, die langfristigen Interessen des Unternehmens zu fördern.

Die Hauptaufgabe eines*einer Verwaltungsrat*in besteht darin, die Geschäftsleitung zu beraten und zu überwachen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Dazu gehört die Beurteilung der Unternehmensstrategie, die Analyse finanzieller Berichte und die Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Verwaltungsrät*innen müssen in der Lage sein, objektive Entscheidungen zu treffen und potenzielle Risiken zu identifizieren, die das Unternehmen beeinträchtigen könnten. Sie sollten auch in Krisensituationen kühlen Kopf bewahren und fundierte Entscheidungen treffen können.

Darüber hinaus ist es wichtig, dass ein*e Verwaltungsrat*in über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügt, um effektiv mit anderen Vorstandsmitgliedern, der Geschäftsleitung und Stakeholdern zu interagieren.

Anforderungen an eine*n Verwaltungsrat*in

  • Umfassende Kenntnisse in Unternehmensführung und -strategie
  • Erfahrung in der Analyse und Interpretation finanzieller Berichte
  • Fähigkeit, komplexe Probleme zu identifizieren und Strategien zur Lösung zu entwickeln
  • Ausgezeichnete Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten
  • Erfahrung in der Einhaltung von Compliance- und Regulierungsanforderungen

Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch

Operative und situative Fragen

  • Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine schwierige Entscheidung treffen mussten. Wie sind Sie vorgegangen?
  • Wie gehen Sie vor, um sich in eine neue Branche oder ein neues Unternehmen einzuarbeiten?
  • Erzählen Sie von einer Zeit, in der Sie einen Plan ändern mussten, um ein besseres Ergebnis zu erzielen. Was war der Plan und warum mussten Sie ihn ändern?
  • Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Ihnen mehrere Projekte gleichzeitig zugeteilt werden?
  • Beschreiben Sie, wie Sie mit einem Interessenkonflikt umgegangen sind.

Rollenspezifische Fragen

  • Welche Erfahrungen haben Sie in der Zusammenarbeit mit Vorstandsmitgliedern?
  • Wie bewerten Sie die Effektivität eines Unternehmensvorstands?
  • Welche Methoden nutzen Sie, um die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen im Unternehmen sicherzustellen?
  • Haben Sie Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie? Bitte erläutern Sie.
  • Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Meinungen innerhalb des Vorstands um?

Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit

  • Was motiviert Sie, jeden Tag zur Arbeit zu kommen?
  • Wie würden Ihre Kolleg*innen Sie beschreiben?
  • Wie gehen Sie mit Stress und Druck um?
  • Was tun Sie, um sicherzustellen, dass Sie ständig dazulernen und sich weiterentwickeln?
  • Wie wichtig ist Ihnen Teamarbeit und warum?

Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Verwaltungsrat*in teilnehmen?

Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.

Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.

Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.

Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?

Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.

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