Was macht ein*e Research Consultant*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*einer Research Consultant*in ist unerlässlich für Unternehmen, die fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und Analysen treffen möchten. Diese Fachkräfte sind für die Durchführung von umfassenden Recherchen verantwortlich, um Trends, Muster und Erkenntnisse zu identifizieren, die strategische Entscheidungen unterstützen.
Ein*e Research Consultant*in arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um die spezifischen Forschungsbedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Analysen zu liefern. Sie sind Experten darin, sowohl primäre als auch sekundäre Daten zu sammeln und zu interpretieren, und nutzen dabei eine Vielzahl von Methoden und Tools.
Die Fähigkeit, komplexe Informationen klar und prägnant zu kommunizieren, ist eine Schlüsselkompetenz in dieser Rolle. Research Consultants präsentieren ihre Erkenntnisse oft in Form von Berichten und Präsentationen, die es Führungskräften ermöglichen, diese Informationen für strategische Planungen zu nutzen.
Darüber hinaus spielt der*die Research Consultant*in eine wichtige Rolle bei der Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Risiken. Durch die Analyse von Marktbedingungen und Wettbewerbslandschaften können sie wertvolle Empfehlungen für die Unternehmensstrategie geben.
Anforderungen an eine*n Research Consultant*in
- Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft, Sozialwissenschaften, Statistik oder einem vergleichbaren Bereich
- Mindestens drei Jahre Berufserfahrung in einer vergleichbaren Position
- Fundierte Kenntnisse in der Datenanalyse und Erfahrung mit gängigen Analysetools (z.B. SPSS, R, Excel)
- Starke Fähigkeiten in der Erstellung und Präsentation von Forschungsberichten
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie komplexe Forschungsergebnisse für ein nicht-technisches Publikum aufbereiten mussten. Wie sind Sie vorgegangen?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie mit mehreren Projekten gleichzeitig jonglieren müssen?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie unerwartete Herausforderungen bewältigen mussten. Wie haben Sie diese gelöst?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass Ihre Forschungsdaten zuverlässig und gültig sind?
- Wie gehen Sie vor, wenn Ihre Forschungsergebnisse den Erwartungen der Stakeholder widersprechen?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Methoden nutzen Sie zur Datenerhebung und -analyse, und warum bevorzugen Sie diese?
- Wie bleiben Sie über die neuesten Trends und Entwicklungen in Ihrem Fachgebiet informiert?
- Beschreiben Sie einen Fall, in dem Ihre Forschungsergebnisse eine bedeutende geschäftliche Entscheidung beeinflusst haben.
- Wie gehen Sie mit der Herausforderung um, Forschungsprojekte innerhalb eines engen Zeitrahmens abzuschließen?
- Welche Software-Tools und Technologien setzen Sie bei Ihrer Forschung ein, und warum?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Was motiviert Sie, in der Forschung tätig zu sein?
- Wie reagieren Sie auf Kritik an Ihrer Arbeit?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie kreativ sein mussten, um ein Problem zu lösen.
- Wie würden Sie Ihren Arbeitsstil beschreiben?
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Research Consultant*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
