Was macht ein*e Kontrolleur*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines/einer Kontrolleur*in ist essenziell für die Überwachung und Analyse von Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Sie stellen sicher, dass die finanziellen Abläufe effizient und regelkonform ablaufen. Dabei spielt die Analyse von Finanzdaten eine zentrale Rolle, um Entscheidungsgrundlagen für das Management zu schaffen.
Kontrolleur*innen sind verantwortlich für die Erstellung und Überwachung von Budgets, Prognosen und Berichten. Sie arbeiten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um die Unternehmensziele zu erreichen und Kostenoptimierungen zu identifizieren. Ihre analytischen Fähigkeiten helfen dabei, Abweichungen zu erkennen und geeignete Maßnahmen vorzuschlagen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Tätigkeit ist das Monitoring der finanziellen Leistung des Unternehmens. Kontrolleur*innen entwickeln und implementieren Kontrollsysteme, die es ermöglichen, finanzielle Risiken zu minimieren und die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen. Sie spielen eine Schlüsselrolle bei der Vorbereitung von Audits und der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen.
Darüber hinaus sind Kontrolleur*innen häufig in Projekte involviert, die darauf abzielen, die Effizienz der Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie analysieren bestehende Prozesse und schlagen Optimierungen vor, die sowohl die Qualität als auch die Rentabilität des Unternehmens steigern können. Eine kontinuierliche Weiterbildung in den Bereichen Finanzen und Controlling ist für diese Rolle unerlässlich.
Anforderungen an eine*n Kontrolleur*in
- Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft, Finanzen oder einem verwandten Bereich.
- Mehrjährige Erfahrung im Controlling oder Finanzwesen.
- Fundierte Kenntnisse in der Erstellung und Analyse von Finanzberichten.
- Erfahrung mit modernen Controlling-Tools und ERP-Systemen.
- Starke analytische Fähigkeiten und ein Auge für Details.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine Budgetabweichung festgestellt haben. Wie sind Sie vorgegangen, um das Problem zu lösen?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie eine unerwartete finanzielle Diskrepanz in einem Bericht finden?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie erfolgreich Kosten gesenkt haben. Was waren die wichtigsten Schritte?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie mit mehreren dringenden Anfragen konfrontiert sind?
- Beschreiben Sie, wie Sie die finanzielle Leistung eines Unternehmens regelmäßig überwachen.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Erstellung und Analyse von Finanzberichten?
- Wie gehen Sie mit der Herausforderung um, komplexe Finanzdaten verständlich für nicht-finanzielle Stakeholder darzustellen?
- Welche Tools und Systeme haben Sie in der Vergangenheit für Controlling-Aufgaben verwendet?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Finanzanalysen den neuesten Standards und Anforderungen entsprechen?
- Beschreiben Sie Ihre Methode zur Erstellung von Prognosen und Budgets.
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Welcher Aspekt Ihrer Persönlichkeit trägt am meisten zu Ihrem Erfolg als Kontrolleur*in bei?
- Wie gehen Sie mit Stress und hoher Arbeitsbelastung um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Kritik an Ihrer Arbeit erhalten haben. Wie sind Sie damit umgegangen?
- Was motiviert Sie, in einem anspruchsvollen und sich ständig verändernden Umfeld zu arbeiten?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Kontrolleur*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
