Was macht ein*e Finanzmanager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines/einer Finanzmanager*in umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung der finanziellen Aktivitäten eines Unternehmens. Finanzmanager*innen sind verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, die Analyse von Finanzdaten und die Entwicklung von Strategien zur Optimierung der finanziellen Leistung.
Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit ist die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um finanzielle Ziele zu erreichen und sicherzustellen, dass alle finanziellen Operationen im Einklang mit den Unternehmensrichtlinien und rechtlichen Anforderungen stehen.
Finanzmanager*innen müssen in der Lage sein, komplexe finanzielle Probleme zu lösen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Budgetplanung, dem Cash-Management und der Risikobewertung.
Darüber hinaus sind sie oft in die Entwicklung und Implementierung von Finanzsystemen und -prozessen eingebunden, um die Effizienz und Genauigkeit der Finanzdatenverarbeitung zu verbessern.
Anforderungen an eine*n Finanzmanager*in
- Abschluss in Finanzen, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich.
- Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Finanzmanagement.
- Kenntnisse in Finanzsoftware und -tools wie SAP, Oracle oder QuickBooks.
- Fähigkeit zur Analyse komplexer Finanzdaten und zur Erstellung präziser Berichte.
- Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Finanzstrategien.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie vorgehen, um ein finanzielles Risiko zu identifizieren und zu mindern?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein Budget überarbeiten mussten. Welche Schritte haben Sie unternommen?
- Wie gehen Sie bei der Finanzprognose für das nächste Geschäftsjahr vor?
- Erzählen Sie von einer Zeit, in der Sie erfolgreich Kosten gesenkt haben. Was war Ihre Strategie?
- Wie koordinieren Sie die Finanzberichterstattung mit anderen Abteilungen?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Entwicklung von Finanzstrategien?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Finanzberichte präzise und rechtzeitig sind?
- Welche Software-Tools nutzen Sie zur Finanzanalyse und warum?
- Wie gehen Sie mit finanziellen Unsicherheiten um, die sich auf die strategische Planung auswirken könnten?
- Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Kennzahlen, die Sie als Finanzmanager*in überwachen sollten?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Wie gehen Sie mit Stress und unerwarteten Herausforderungen um?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie Ihre Führungsqualitäten unter Beweis gestellt haben.
- Wie bleiben Sie motiviert, auch wenn die Aufgaben monoton werden?
- Welche Rolle spielt Teamarbeit für Sie in Ihrer täglichen Arbeit?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Finanzmanager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
