Was macht ein*e Treasury Accountant*in und worauf müssen Sie achten?
Ein*e Treasury Accountant*in ist in einem Unternehmen für das Management der Liquidität, der Finanzierungen und der finanziellen Risiken zuständig. Diese Rolle ist entscheidend für die Sicherstellung der finanziellen Stabilität und Flexibilität eines Unternehmens. Treasury Accountant*innen arbeiten eng mit anderen Finanzabteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die finanziellen Ressourcen effizient genutzt werden.
Zu den Hauptaufgaben gehört die Überwachung der täglichen Cashflows, das Erstellen von Finanzprognosen und die Sicherstellung, dass das Unternehmen über ausreichende Liquidität verfügt, um seine Verpflichtungen zu erfüllen. Sie analysieren auch Marktdaten, um fundierte Entscheidungen über Investitionen und Finanzierungen zu treffen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die Risikomanagementstrategie. Treasury Accountant*innen identifizieren finanzielle Risiken, entwickeln Strategien zu deren Minderung und implementieren Kontrollen, um das Unternehmen vor potenziellen Verlusten zu schützen.
Schließlich sind Treasury Accountant*innen für die Pflege von Beziehungen zu Finanzinstituten verantwortlich. Sie verhandeln Konditionen für Kredite und andere Finanzprodukte und stellen sicher, dass die Beziehungen für das Unternehmen vorteilhaft sind.
Anforderungen an eine*n Treasury Accountant*in
- Abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre, Finanzwirtschaft oder verwandter Fachrichtungen.
- Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im Bereich Treasury oder Finanzverwaltung.
- Fundierte Kenntnisse in der Nutzung von Finanzsoftware und Tools zur Cashflow-Analyse.
- Erfahrung im Risikomanagement und in der Absicherung gegen finanzielle Risiken.
- Starke analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe Finanzdaten zu interpretieren.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie erfolgreich die Liquidität eines Unternehmens sichergestellt haben. Was waren die Herausforderungen und wie haben Sie sie gemeistert?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie eine Abweichung in den Cashflow-Prognosen feststellen?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie Finanzierungsoptionen bewertet und eine Empfehlung gegeben haben. Was war das Ergebnis?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn mehrere dringende Finanzierungsanfragen gleichzeitig auftreten?
- Geben Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit einer anderen Abteilung zur Lösung eines finanziellen Problems.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie im Umgang mit Finanzinstrumenten zur Absicherung gegen Wechselkursrisiken?
- Wie gestalten Sie Ihre tägliche Arbeit, um den Überblick über die Cashflows zu behalten?
- Welche Software-Tools nutzen Sie zur Erstellung von Finanzprognosen und Berichten?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Finanzanalysen genau und zuverlässig sind?
- Erklären Sie, wie Sie in der Vergangenheit Finanzierungsstrategien entwickelt und implementiert haben.
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress um, insbesondere wenn Sie mit Finanzierungsengpässen konfrontiert sind?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein Team bei einer komplexen finanziellen Herausforderung geleitet haben.
- Wie halten Sie sich über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Treasury Management auf dem Laufenden?
- Wie würden Sie Ihren Arbeitsstil beschreiben, und wie passt dieser zu einem Teamumfeld?
- Was motiviert Sie in Ihrer Rolle als Treasury Accountant*in besonders?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Treasury Accountant*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.