Was macht ein*e Commercial-Finance-Manager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines Commercial-Finance-Manager*in ist entscheidend für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. Diese Position erfordert nicht nur fundierte Kenntnisse in der Finanzanalyse und -planung, sondern auch die Fähigkeit, strategische Entscheidungen zu treffen, die das Wachstum und die Rentabilität des Unternehmens fördern.
Commercial-Finance-Manager*innen arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um finanzielle Ziele zu erreichen und sicherzustellen, dass alle finanziellen Prozesse effizient ablaufen. Sie sind verantwortlich für die Erstellung von Budgetplänen, die Überwachung der finanziellen Leistung und das Reporting an die Geschäftsleitung.
Diese Rolle erfordert ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, da Commercial-Finance-Manager*innen oft komplexe finanzielle Daten verständlich aufbereiten und präsentieren müssen. Sie müssen in der Lage sein, finanzielle Risiken zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, um diese Risiken zu minimieren.
Darüber hinaus spielen Commercial-Finance-Manager*innen eine Schlüsselrolle bei Fusionen und Übernahmen, der Bewertung von Investitionsmöglichkeiten und der Optimierung der Kapitalstruktur. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an analytischem Denken und die Fähigkeit, unter Druck präzise Entscheidungen zu treffen.
Anforderungen an eine*n Commercial-Finance-Manager*in
- Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft, Finanzen oder einem verwandten Fachgebiet.
- Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Finanzbereich, vorzugsweise in einer Führungsposition.
- Ausgezeichnete Kenntnisse in Finanzanalyse, Budgetierung und Reporting.
- Erfahrung in der Arbeit mit ERP-Systemen und Finanzsoftware.
- Starke analytische Fähigkeiten und Erfahrung in der Entwicklung von Finanzstrategien.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine Budgetüberschreitung erfolgreich bewältigt haben. Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen?
- Wie gehen Sie bei der Erstellung eines Finanzplans vor, um sicherzustellen, dass alle Abteilungen effizient arbeiten?
- Erzählen Sie von einer Zeit, in der Sie eine kritische finanzielle Entscheidung treffen mussten. Was war das Ergebnis?
- Wie würden Sie vorgehen, wenn Sie unerwartete finanzielle Verluste in einem Projekt feststellen?
- Geben Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Kostensenkungsmaßnahme, die Sie implementiert haben.
Rollenspezifische Fragen
- Wie integrieren Sie marktbezogene Informationen in Ihre finanzielle Planung?
- Welche Methoden verwenden Sie, um die finanzielle Leistung eines Unternehmens zu bewerten?
- Wie stellen Sie sicher, dass die finanziellen Berichterstattungen den gesetzlichen und internen Standards entsprechen?
- Erklären Sie, wie Sie die Kapitalstruktur eines Unternehmens optimieren würden.
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der finanziellen Bewertung von Investitionsprojekten?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um, insbesondere wenn finanzielle Entscheidungen getroffen werden müssen?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine schwierige Entscheidung treffen mussten. Wie haben Sie das gehandhabt?
- Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
- Was motiviert Sie, in der Finanzbranche zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Konflikten im Team um?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Commercial-Finance-Manager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
