Was macht ein*e Solution Architect*in und worauf müssen Sie achten?
Ein*e Solution Architect ist maßgeblich an der Konzeption und Gestaltung technischer Lösungen beteiligt, die den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und gleichzeitig die langfristigen IT-Strategien unterstützen. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis der Unternehmensarchitektur und die Fähigkeit, komplexe technische Herausforderungen zu analysieren und zu lösen.
Zu den Hauptaufgaben eines*einer Solution Architect gehört die Zusammenarbeit mit Geschäftseinheiten und IT-Teams, um innovative Lösungen zu entwickeln, die sowohl den aktuellen als auch den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens gerecht werden. Dies beinhaltet die Auswahl der richtigen Technologien und Plattformen sowie die Sicherstellung der Integration neuer Systeme in bestehende Infrastrukturen.
Ein*e Solution Architect muss auch in der Lage sein, technische Konzepte verständlich zu kommunizieren und Stakeholder auf allen Ebenen zu beraten, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Lösungen den Geschäftsanforderungen entsprechen und einen Mehrwert bieten. Diese Rolle erfordert daher sowohl technische als auch zwischenmenschliche Fähigkeiten.
Schließlich ist ein*e Solution Architect verantwortlich für die Überwachung der Implementierung der Lösungen, um sicherzustellen, dass alle technischen Spezifikationen eingehalten werden und die Lösungen effizient und effektiv funktionieren. Dies erfordert ein hohes Maß an Detailgenauigkeit und Problemlösungsfähigkeiten.
Anforderungen an eine*n Solution Architect*in
- Abgeschlossenes Studium in Informatik, Informationstechnologie oder einem verwandten Bereich.
- Mindestens fünf Jahre Erfahrung in der IT-Branche, idealerweise in einer ähnlichen Rolle.
- Fundierte Kenntnisse in IT-Architekturen und deren Implementierung.
- Erfahrung mit verschiedenen Technologien und Plattformen sowie deren Integration.
- Starke Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten zur Vermittlung technischer Konzepte an nicht-technische Stakeholder.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine komplexe technische Herausforderung, die Sie in der Vergangenheit gelöst haben. Welche Schritte haben Sie unternommen?
- Wie gehen Sie vor, um die Anforderungen verschiedener Stakeholder zu erfassen und in eine technische Lösung zu übersetzen?
- Erzählen Sie uns von einem Projekt, bei dem Sie mehrere Technologien integrieren mussten. Wie haben Sie die Kompatibilität sichergestellt?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass Ihre Lösungen skalierbar und zukunftssicher sind?
Rollenspezifische Fragen
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre technischen Lösungen mit der übergeordneten IT-Strategie des Unternehmens übereinstimmen?
- Können Sie ein Beispiel dafür geben, wie Sie eine Lösung entwickelt haben, die einen erheblichen Mehrwert für das Unternehmen geschaffen hat?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Einführung neuer Technologien in ein bestehendes System?
- Wie gehen Sie mit Veränderungen in der Unternehmensarchitektur um?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um die Qualität der von Ihnen vorgeschlagenen Lösungen zu gewährleisten?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie bleiben Sie motiviert und engagiert, wenn Sie mit langfristigen Projekten arbeiten?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter Druck arbeiten mussten. Wie sind Sie damit umgegangen?
- Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Arbeit um?
- Was motiviert Sie, in der Rolle eines*einer Solution Architect zu arbeiten?
- Wie bleiben Sie auf dem neuesten Stand der technologischen Entwicklungen in Ihrem Fachgebiet?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Solution Architect*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
