Was macht ein*e RPA-Developer*in und worauf müssen Sie achten?
Ein*e RPA-Developer*in (Robotic Process Automation Developer*in) ist verantwortlich für die Gestaltung, Entwicklung und Implementierung von Software-Robotern, die manuelle und repetitive Aufgaben automatisieren. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis von Geschäftsprozessen sowie technisches Fachwissen, um effektive Automatisierungslösungen zu entwickeln.
RPA-Developer*innen arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um die Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die die Effizienz und Genauigkeit der Prozesse verbessern. Sie analysieren bestehende Systeme, identifizieren Automatisierungspotenziale und arbeiten an der kontinuierlichen Verbesserung der bestehenden RPA-Lösungen.
Die Rolle umfasst auch die Überwachung und Wartung bestehender Automatisierungslösungen, um sicherzustellen, dass diese reibungslos funktionieren. Bei Bedarf werden Anpassungen und Optimierungen vorgenommen, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Rolle ist die Schulung und Unterstützung von Kolleg*innen, die mit den automatisierten Prozessen interagieren. RPA-Developer*innen sorgen dafür, dass die Benutzer*innen gut informiert und in der Lage sind, die Automatisierungstools effektiv zu nutzen.
Anforderungen an eine*n RPA-Developer*in
- Erfahrung mit RPA-Tools wie UiPath, Blue Prism oder Automation Anywhere.
- Kenntnisse in Programmiersprachen wie Python, Java oder C#.
- Fähigkeit zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Erfahrung in der Implementierung und Wartung von RPA-Lösungen.
- Verständnis von IT-Infrastrukturen und Systemintegration.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen vergangenen Projekt, bei dem Sie RPA-Technologien eingesetzt haben. Welche Herausforderungen sind dabei aufgetreten und wie haben Sie diese gelöst?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie einen Prozess identifizieren, der automatisiert werden soll?
- Können Sie einen Fall schildern, in dem eine von Ihnen entwickelte RPA-Lösung zu einer signifikanten Prozessverbesserung geführt hat?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass Ihre RPA-Lösungen skalierbar und zukunftssicher sind?
- Wie integrieren Sie neue RPA-Lösungen in bestehende IT-Systeme, ohne den laufenden Betrieb zu stören?
Rollenspezifische Fragen
- Welche RPA-Tools und -Plattformen haben Sie bisher genutzt, und welche bevorzugen Sie? Warum?
- Wie gehen Sie mit Änderungen in den Geschäftsprozessen um, die Auswirkungen auf bestehende RPA-Lösungen haben können?
- Erklären Sie den Unterschied zwischen attended und unattended RPA und wann Sie welche einsetzen würden.
- Wie stellen Sie sicher, dass die von Ihnen entwickelten RPA-Bots den Datenschutzbestimmungen entsprechen?
- Welches sind die wichtigsten KPIs, die Sie zur Bewertung des Erfolgs einer RPA-Implementierung verwenden?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um, insbesondere wenn Sie an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten?
- Welche Rolle spielt Teamarbeit für Sie, und wie integrieren Sie sich in ein neues Team?
- Wie bleiben Sie in einem sich schnell entwickelnden Technologiebereich auf dem Laufenden?
- Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Arbeit um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie kreativ sein mussten, um ein Problem zu lösen.
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer RPA-Developer*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
