Was macht ein*e SEO-Manager*in und worauf müssen Sie achten?
Ein*e SEO-Manager*in ist verantwortlich für die Optimierung der Online-Sichtbarkeit einer Website. Durch gezielte Strategien und Techniken stellt der*die SEO-Manager*in sicher, dass die Seite in den Suchmaschinen-Rankings möglichst weit oben platziert wird. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis von Suchmaschinenalgorithmen und Nutzerverhalten.
Die Hauptaufgaben umfassen die Durchführung von Keyword-Recherchen, die Analyse von Webseitendaten und die Entwicklung von Optimierungsstrategien. Ein*e SEO-Manager*in arbeitet oft eng mit Content-Ersteller*innen und Webentwickler*innen zusammen, um sicherzustellen, dass die Inhalte suchmaschinenoptimiert sind und technische SEO-Praktiken korrekt umgesetzt werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die kontinuierliche Überwachung der Website-Performance und die Analyse von SEO-Metriken. Auf Basis dieser Daten entwickelt der*die SEO-Manager*in Anpassungsstrategien, um die Sichtbarkeit und Relevanz der Website zu steigern.
Darüber hinaus ist es für ein*e SEO-Manager*in entscheidend, auf dem Laufenden über die neuesten Entwicklungen im Bereich der Suchmaschinenoptimierung zu bleiben. Dies beinhaltet das Verfolgen von Algorithmus-Updates, das Erlernen neuer SEO-Tools und das Anwenden bewährter Praktiken zur Verbesserung der Webpräsenz.
Anforderungen an eine*n SEO-Manager*in
- Tiefgehende Kenntnisse in Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinenmarketing.
- Erfahrung mit SEO-Tools wie Google Analytics, SEMrush, oder Ahrefs.
- Fähigkeit zur Durchführung von Keyword-Recherchen und Wettbewerbsanalysen.
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Umsetzung von SEO-Strategien.
- Aktuelle Kenntnisse über SEO-Trends und Best Practices.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen erfolgreichen SEO-Kampagne, die Sie geleitet haben. Was waren die Ergebnisse?
- Wie gehen Sie bei der Durchführung einer Keyword-Recherche vor?
- Welche Tools verwenden Sie zur Analyse der SEO-Leistung einer Website?
- Wie integrieren Sie technische SEO-Praktiken in den Entwicklungsprozess einer Website?
- Stellen Sie sich vor, der Traffic auf der Website sinkt unerwartet. Welche Schritte unternehmen Sie, um das Problem zu diagnostizieren und zu beheben?
Rollenspezifische Fragen
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre SEO-Strategien mit den Unternehmenszielen übereinstimmen?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Zusammenarbeit zwischen SEO-Teams und Content-Ersteller*innen?
- Wie bewerten Sie den Erfolg einer SEO-Strategie?
- Wie bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen und Änderungen in der SEO-Branche auf dem Laufenden?
- Wie gehen Sie mit Konflikten zwischen SEO-Best Practices und den Anforderungen anderer Abteilungen um?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihren Arbeitsstil beschreiben?
- Was motiviert Sie in Ihrer täglichen Arbeit?
- Wie gehen Sie mit Stresssituationen um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie kreativ zur Problemlösung beitragen konnten.
- Wie wichtig ist Teamarbeit für Sie und wie fördern Sie diese in Ihrem Arbeitsumfeld?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer SEO-Manager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
