Was macht ein*e Marketing-Betriebswirt*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines/einer Marketing-Betriebswirt*in ist entscheidend für die strategische Planung und Durchführung von Marketingaktivitäten innerhalb eines Unternehmens. Diese Fachkraft ist verantwortlich für die Analyse von Markttrends und die Entwicklung von Marketingstrategien, die zur Steigerung des Umsatzes und zur Verbesserung der Markenbekanntheit führen.
Ein/e Marketing-Betriebswirt*in arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um Marketingkampagnen zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle Maßnahmen im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen. Dabei spielt das Budgetmanagement eine wesentliche Rolle, um die Effektivität der Kampagnen zu maximieren und Ressourcen optimal einzusetzen.
Zu den Aufgaben gehört auch die Evaluierung der Ergebnisse von Marketingkampagnen, um den Erfolg zu messen und die Strategien kontinuierlich zu verbessern. Hierbei sind analytische Fähigkeiten und ein gutes Verständnis für Datenanalyse und Reporting von großer Bedeutung.
Schließlich ist ein/e Marketing-Betriebswirt*in auch dafür verantwortlich, innovative Ideen und Trends zu identifizieren, die das Unternehmen vorantreiben können. Kreativität, Kommunikationsstärke und Führungsqualitäten sind essenziell, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein.
Anforderungen an eine*n Marketing-Betriebswirt*in
- Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft, Marketing oder einem verwandten Bereich.
- Mehrjährige Erfahrung im Bereich Marketing oder in einer ähnlichen Position.
- Kenntnisse in der Planung und Durchführung von Marketingkampagnen.
- Erfahrung im Umgang mit Marketing-Analysetools und CRM-Software.
- Ausgezeichnete Kommunikations- und Führungsfähigkeiten.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine erfolgreiche Marketingkampagne, die Sie geleitet haben. Was waren die wichtigsten Erfolgsfaktoren?
- Wie gehen Sie vor, wenn ein geplantes Projektbudget überschritten wird?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie ein kreatives Problem im Team gelöst haben.
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten müssen?
- Geben Sie ein Beispiel für eine schwierige Entscheidung, die Sie in einer früheren Position treffen mussten. Wie sind Sie vorgegangen?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Marketingkanäle halten Sie derzeit für die effektivsten und warum?
- Wie bleiben Sie über aktuelle Trends und Entwicklungen im Marketingbereich informiert?
- Welche Erfahrung haben Sie mit der Durchführung von Marktforschung?
- Wie messen Sie den Erfolg einer Marketingkampagne?
- Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach die Marke in der Kundengewinnung?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kollegen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Was motiviert Sie in Ihrer täglichen Arbeit am meisten?
- Wie gehen Sie mit Stresssituationen um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter Druck eine wichtige Entscheidung treffen mussten.
- Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Arbeit um?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Marketing-Betriebswirt*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
