Was macht ein*e Influencer-Marketing-Manager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines Influencer-Marketing-Manager*in umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um Marken durch die Zusammenarbeit mit Influencern zu stärken. Diese Position erfordert ein tiefes Verständnis der digitalen Medienlandschaft und die Fähigkeit, Beziehungen zu Influencern aufzubauen und zu pflegen. Das Ziel ist es, authentische Partnerschaften zu schaffen, die die Markenbekanntheit und den Umsatz steigern.
Influencer-Marketing-Manager*innen arbeiten eng mit internen Teams, wie z.B. dem Marketing- und Content-Team, zusammen, um sicherzustellen, dass die Influencer-Strategien mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Sie analysieren Markttrends, identifizieren geeignete Influencer und verhandeln Verträge, um sicherzustellen, dass alle Parteien von der Zusammenarbeit profitieren.
Ein wesentlicher Aspekt dieser Rolle ist das ständige Monitoring und die Analyse von Kampagnen-Performance, um den ROI zu maximieren und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Manager*innen in dieser Position müssen auch in der Lage sein, kreative Briefings zu erstellen und die Content-Produktion zu steuern, um sicherzustellen, dass die Inhalte den Markenrichtlinien entsprechen.
Darüber hinaus ist es wichtig, aktuelle Branchentrends zu verfolgen und innovative Ansätze zu entwickeln, um sich in einem schnelllebigen Umfeld abzuheben. Eine erfolgreiche Influencer-Marketing-Manager*in ist strategisch denkend, kommunikativ stark und hat ein Gespür für Trends und Zielgruppen.
Anforderungen an eine*n Influencer-Marketing-Manager*in
- Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Influencer-Marketing-Strategien
- Exzellente Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten
- Kenntnisse in digitalen Marketing-Tools und Plattformen
- Starke analytische Fähigkeiten zur Bewertung von Kampagnen-Performance
- Fähigkeit, kreative und zielgerichtete Briefings zu erstellen
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie eine Kampagne mit einem Influencer planen, um ein neues Produkt zu launchen?
- Können Sie uns von einer erfolgreichen Influencer-Kampagne erzählen, die Sie geleitet haben? Welche Herausforderungen gab es und wie haben Sie diese überwunden?
- Wie gehen Sie vor, um den Erfolg einer Influencer-Marketing-Kampagne zu messen?
- Wie priorisieren Sie Influencer-Partnerschaften bei einem begrenzten Budget?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass Influencer den Markenrichtlinien folgen?
Rollenspezifische Fragen
- Wie identifizieren Sie die richtigen Influencer für eine bestimmte Marke oder Kampagne?
- Welche Tools und Plattformen nutzen Sie, um Influencer zu recherchieren und zu kontaktieren?
- Wie entwickeln Sie eine Influencer-Strategie, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmt?
- Wie verhandeln Sie Verträge mit Influencern und welche Faktoren berücksichtigen Sie dabei?
- Wie bauen Sie langfristige Beziehungen zu Influencern auf?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Konflikten um, die während einer Influencer-Kampagne auftreten können?
- Wie bleiben Sie über aktuelle Trends im Influencer-Marketing informiert?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie kreativ denken mussten, um ein Problem zu lösen.
- Wie integrieren Sie Feedback von verschiedenen Interessengruppen in Ihre Arbeit?
- Was motiviert Sie, in der Influencer-Marketing-Branche zu arbeiten?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Influencer-Marketing-Manager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
