Was macht ein*e Kommunikationswirt*in und worauf müssen Sie achten?
Eine Kommunikationswirt*in ist verantwortlich für die Planung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien innerhalb eines Unternehmens oder für Kunden in Agenturen. Sie analysieren Markttrends und entwickeln kreative Konzepte, die die Markenbotschaft effektiv an die Zielgruppe vermitteln. Durch ihre Arbeit tragen sie maßgeblich zur Steigerung der Markenbekanntheit und zur Erreichung der Geschäftsziele bei.
Die Rolle erfordert eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen wie Marketing, PR und Vertrieb, um sicherzustellen, dass alle Kommunikationsmaßnahmen konsistent und aufeinander abgestimmt sind. Kommunikationswirt*innen nutzen verschiedene Kanäle, sowohl online als auch offline, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Darüber hinaus spielen sie eine wichtige Rolle in der Krisenkommunikation und sind darauf vorbereitet, schnell und effektiv auf unerwartete Ereignisse zu reagieren. Ihre Fähigkeit, klare und einprägsame Botschaften zu formulieren, ist entscheidend, um das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Stakeholder zu gewinnen.
Kommunikationswirt*innen müssen über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen und in der Lage sein, komplexe Informationen in verständliche und überzeugende Inhalte zu übersetzen. Ihre Arbeit erfordert Kreativität, strategisches Denken und ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen.
Anforderungen an eine*n Kommunikationswirt*in
- Abgeschlossenes Studium in Kommunikationswissenschaften, Marketing oder einem verwandten Bereich.
- Mehrjährige Berufserfahrung in der Kommunikation, idealerweise in einer Agentur oder einem großen Unternehmen.
- Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten.
- Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von integrierten Kommunikationsstrategien.
- Kenntnisse in der Nutzung von Analyse-Tools zur Bewertung von Kommunikationsmaßnahmen.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine Kommunikationskrise erfolgreich bewältigt haben. Welche Schritte haben Sie unternommen?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie mit einem begrenzten Budget eine effektive Marketingkampagne entwickeln müssen?
- Geben Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche crossmediale Kampagne, die Sie geleitet haben. Was waren die wichtigsten Erfolgsfaktoren?
- Erzählen Sie uns von einem Projekt, bei dem Sie mit einem schwierigen Kunden zusammengearbeitet haben. Wie haben Sie die Herausforderungen gemeistert?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kommunikationsstrategien mit den Unternehmenszielen übereinstimmen?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Methoden verwenden Sie, um die Effektivität einer Kommunikationsstrategie zu messen?
- Wie bleiben Sie über aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich der Kommunikation auf dem Laufenden?
- Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach Storytelling in der modernen Kommunikation?
- Wie integrieren Sie digitale Medien in Ihre Kommunikationsstrategien?
- Wie gehen Sie mit Feedback zu Ihren Kommunikationsmaßnahmen um?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil beschreiben?
- Was motiviert Sie, in der Kommunikationsbranche zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Stress und engen Deadlines um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Kreativität unter Beweis gestellt haben.
- Wie wichtig ist Teamarbeit für Sie und warum?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Kommunikationswirt*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
