Was macht ein*e Content-Manager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle des*der Content-Manager*in ist essenziell für die strategische Planung, Erstellung und Verwaltung von digitalen Inhalten. Diese Position erfordert ein tiefes Verständnis für Zielgruppen sowie die Fähigkeit, Inhalte zu entwickeln, die sowohl ansprechend als auch informativ sind. Content-Manager*innen arbeiten häufig eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die Inhalte mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Zu den Hauptaufgaben gehört die Entwicklung und Implementierung einer Content-Strategie, die eine einheitliche und markenkonforme Kommunikation gewährleistet. Content-Manager*innen analysieren dabei regelmäßig die Leistung der Inhalte und passen die Strategie entsprechend an, um die Reichweite und das Engagement zu maximieren.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die Überwachung von Content-Trends und das Einbringen neuer Ideen, um die Inhalte ständig zu verbessern und innovativ zu halten. Dazu gehört auch das Führen eines Teams von Content-Spezialist*innen und das Sicherstellen, dass alle Inhalte den Qualitätsstandards des Unternehmens entsprechen.
Content-Manager*innen sind oft auch für die Verwaltung von Content-Management-Systemen verantwortlich, was technisches Know-how erfordert. Die Rolle erfordert daher nicht nur kreative Fähigkeiten, sondern auch technisches Verständnis und analytisches Denken.
Anforderungen an eine*n Content-Manager*in
- Erfahrung in der Erstellung und Verwaltung von digitalen Inhalten und Content-Strategien
- Kenntnisse in SEO und Content-Management-Systemen
- Starke Kommunikations- und Schreibfähigkeiten
- Fähigkeit, Daten zu analysieren und daraus strategische Empfehlungen abzuleiten
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine Content-Strategie erfolgreich angepasst haben. Was war der Auslöser und wie haben Sie den Erfolg gemessen?
- Wie gehen Sie vor, um den Content für verschiedene Marketingkanäle zu optimieren?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie festgestellt haben, dass der Content nicht die gewünschte Wirkung erzielte. Wie sind Sie damit umgegangen?
- Welche Tools und Technologien nutzen Sie zur Verwaltung und Analyse von Inhalten und warum?
- Wie integrieren Sie Feedback von verschiedenen Stakeholdern in Ihre Content-Strategien?
Rollenspezifische Fragen
- Wie bleiben Sie über aktuelle Content-Trends und Entwicklungen informiert?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Erstellung und Verwaltung von multimedialen Inhalten?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Inhalte die Markenbotschaft eines Unternehmens widerspiegeln?
- Welche Strategien verfolgen Sie, um das Engagement der Zielgruppe zu erhöhen?
- Wie gehen Sie mit kreativen Blockaden um, wenn Sie neue Inhalte entwickeln müssen?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihr persönliches Arbeitsmotto beschreiben?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter Druck arbeiten mussten. Wie haben Sie die Herausforderung gemeistert?
- Was motiviert Sie, in der Content-Branche zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Arbeit um?
- Welche Rolle spielt Teamarbeit für Sie und wie tragen Sie dazu bei?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Content-Manager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
