Was macht ein*e Advertising-Manager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines/einer Advertising-Manager*in ist entscheidend für die Entwicklung und Umsetzung von Werbestrategien. Diese Position erfordert ein tiefes Verständnis des Marktes, der Zielgruppe und der neuesten Trends, um effektive Kampagnen zu gestalten, die die Markenbekanntheit steigern und den Umsatz fördern.
In dieser Position ist es wichtig, kreative Konzepte zu entwickeln und diese in Zusammenarbeit mit kreativen Teams und externen Agenturen umzusetzen. Der/die Advertising-Manager*in muss in der Lage sein, klare Briefings zu erstellen und sicherzustellen, dass alle Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die Überwachung und Analyse der Leistung von Werbekampagnen. Der/die Advertising-Manager*in sollte in der Lage sein, anhand von Daten und Analysen die Effektivität von Kampagnen zu beurteilen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Darüber hinaus ist der/die Advertising-Manager*in verantwortlich für die Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, darunter Kunden, Vertriebsteams und Agenturen. Durch effektive Kommunikation und Verhandlungsgeschick stellt er/sie sicher, dass alle Beteiligten auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
Anforderungen an eine*n Advertising-Manager*in
- Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Werbestrategien
- Starke analytische Fähigkeiten zur Bewertung der Kampagneneffektivität
- Erfahrung im Projektmanagement und in der Zusammenarbeit mit Agenturen
- Kenntnisse in der Budgetverwaltung und Kostenkontrolle
- Exzellente Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Erzählen Sie von einer erfolgreichen Werbekampagne, die Sie kürzlich geleitet haben. Was war der Schlüssel zu ihrem Erfolg?
- Wie gehen Sie vor, wenn ein Projekt nicht nach Plan verläuft? Geben Sie ein Beispiel aus Ihrer bisherigen Erfahrung.
- Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie mit einem schwierigen Kunden gearbeitet haben. Wie haben Sie die Situation gemeistert?
- Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Sie mit mehreren Projekten mit engen Fristen jonglieren müssen?
- Was würden Sie tun, wenn ein Werbekanal nicht die erwarteten Ergebnisse liefert?
Rollenspezifische Fragen
- Wie gehen Sie bei der Entwicklung einer integrierten Werbestrategie vor?
- Welche Methoden verwenden Sie, um die Effektivität einer Kampagne zu messen?
- Wie bleiben Sie über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Werbung auf dem Laufenden?
- Welche Erfahrung haben Sie mit der Verwaltung von Budgets für große Werbekampagnen?
- Wie koordinieren Sie die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Agenturen?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihren persönlichen Stil im Arbeitsumfeld beschreiben?
- Was motiviert Sie, in der Werbebranche zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Stresssituationen um?
- Welche Werte sind Ihnen in einer Arbeitsumgebung am wichtigsten?
- Wie stellen Sie sicher, dass Sie ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben halten?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Advertising-Manager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
