Was macht ein*e Substitut*in im Einzelhandel und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle der Substitut*in im Einzelhandel ist eine vielseitige und verantwortungsvolle Position. Als Stellvertretung des Filialleiters oder der Filialleiterin tragen Substitut*innen maßgeblich zur erfolgreichen Führung des Geschäfts bei. Sie unterstützen das Management-Team bei der Planung und Umsetzung von Verkaufsstrategien und operativen Abläufen, um den Umsatz zu maximieren und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
Substitut*innen sind oft für das Tagesgeschäft verantwortlich, was die Überwachung des Personals, die Einhaltung von Unternehmensstandards und die Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufs umfasst. Dazu gehört auch die Koordination von Warenlieferungen und die Pflege des Warenbestands.
Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Rolle ist die Unterstützung und Schulung der Mitarbeiter*innen. Substitut*innen fungieren als Bindeglied zwischen dem Management und dem Team, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern und die Mitarbeiter*innen zu motivieren.
Zudem sind Substitut*innen häufig erste Ansprechpartner*innen für Kund*innen und tragen zur Lösung von Problemen und zur Verbesserung des Einkaufserlebnisses bei. Ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihr Kundenfokus sind entscheidend, um den Erfolg des Geschäfts sicherzustellen.
Anforderungen an eine*n Substitut*in im Einzelhandel
- Erfahrung im Einzelhandel oder in einer ähnlichen Position
- Fähigkeit, ein Team zu führen und zu motivieren
- Starke organisatorische und kommunikative Fähigkeiten
- Kenntnisse in der Bestandsverwaltung und Warenpräsentation
- Fähigkeit, in einem schnelllebigen Umfeld zu arbeiten
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie in einer Situation handeln, in der ein*e Kund*in mit einem Produkt unzufrieden ist?
- Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie eine schwierige Entscheidung treffen mussten, um den Betriebsablauf zu gewährleisten.
- Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn mehrere dringende Angelegenheiten gleichzeitig auftreten?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie ein Team erfolgreich durch eine stressige Zeit geführt haben.
- Wie gehen Sie mit einer unerwarteten Personalengpass um?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Strategien würden Sie entwickeln, um den Umsatz in unserer Filiale zu steigern?
- Wie stellen Sie sicher, dass alle Unternehmensrichtlinien in Ihrer Filiale eingehalten werden?
- Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Fähigkeiten für eine Substitut*in im Einzelhandel?
- Wie gehen Sie mit der Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen um?
- Welche Maßnahmen würden Sie ergreifen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Was motiviert Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Substitut*in?
- Wie gehen Sie mit Stress um, besonders in hektischen Zeiten?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihr Einfühlungsvermögen unter Beweis gestellt haben.
- Was sind Ihre langfristigen beruflichen Ziele im Einzelhandel?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Substitut*in im Einzelhandel teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
