Was macht ein*e Chief Legal Officer*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle des Chief Legal Officer (CLO) ist entscheidend für die rechtliche Integrität und den Schutz eines Unternehmens. Dieser/diese Fachbereichsleiter*in ist verantwortlich für die Überwachung aller rechtlichen Abläufe innerhalb der Organisation und arbeitet eng mit der Geschäftsführung zusammen, um sicherzustellen, dass alle geschäftlichen Aktivitäten mit den geltenden Gesetzen und Vorschriften übereinstimmen.
Der/die CLO entwickelt und implementiert rechtliche Strategien, um die Interessen des Unternehmens zu schützen und rechtliche Risiken zu minimieren. Dazu gehört auch die Verwaltung von Rechtsstreitigkeiten, die Aushandlung von Verträgen und die Beratung der Führungskräfte in rechtlichen Angelegenheiten.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die Führung und Entwicklung des internen Rechtsteams. Der/die CLO stellt sicher, dass das Team über die erforderlichen Ressourcen und Fähigkeiten verfügt, um die rechtlichen Bedürfnisse des Unternehmens effizient zu erfüllen.
Zusätzlich spielt der/die Chief Legal Officer eine zentrale Rolle bei der Gewährleistung der Compliance mit branchenspezifischen Vorschriften und internen Richtlinien, um die Reputation und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Anforderungen an eine*n Chief Legal Officer*in
- Abgeschlossenes juristisches Studium und Zulassung als Rechtsanwalt/Rechtsanwältin.
- Mindestens 10 Jahre Erfahrung in einer leitenden Rechtsposition, vorzugsweise in einem internationalen Unternehmen.
- Umfassende Kenntnisse in Vertragsrecht, Unternehmensrecht und Compliance.
- Erfahrung in der Leitung und Entwicklung von Rechtsteams.
- Hervorragende Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie mit einer plötzlichen Gesetzesänderung umgehen, die sich auf unser Geschäft auswirkt?
- Können Sie ein Beispiel für einen komplexen Vertragsverhandlungsprozess geben, den Sie erfolgreich abgeschlossen haben?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie mit mehreren dringenden rechtlichen Anfragen konfrontiert sind?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie rechtliche Risiken identifiziert und minimiert haben.
- Wie gehen Sie mit Interessenkonflikten innerhalb der Organisation um?
Rollenspezifische Fragen
- Was sind Ihrer Meinung nach die größten rechtlichen Herausforderungen, denen unser Unternehmen begegnen könnte?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Team über die neuesten rechtlichen Entwicklungen informiert bleibt?
- Beschreiben Sie Ihre Erfahrung in der Arbeit mit Vorständen und Führungsteams.
- Welche Rolle spielt Compliance in Ihrer aktuellen oder früheren Position?
- Wie integrieren Sie ethische Überlegungen in Ihre rechtlichen Strategien?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kollegen Ihre Führungsqualitäten beschreiben?
- Was motiviert Sie, in einem herausfordernden Umfeld zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Stress oder Drucksituationen um?
- Können Sie ein Beispiel für eine schwierige Entscheidung geben, die Sie treffen mussten?
- Was tun Sie, um eine positive Arbeitskultur in Ihrem Team zu fördern?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Chief Legal Officer*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
