Was macht ein*e Fachkraft*für*Lagerlogistik und worauf müssen Sie achten?
Eine Fachkraft für Lagerlogistik ist verantwortlich für die Organisation und Verwaltung von Lagerbeständen in einem Unternehmen. Diese Rolle umfasst die Annahme, Kontrolle und Lagerung von Waren sowie die Kommissionierung und Verpackung für den Versand. Fachkräfte für Lagerlogistik arbeiten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um einen reibungslosen Ablauf der Lieferkette sicherzustellen.
Zu den täglichen Aufgaben gehören das Führen von Bestandslisten, die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und die Optimierung von Lagerprozessen. Fachkräfte für Lagerlogistik nutzen moderne Lagerverwaltungssysteme und sind oft in die Implementierung von Technologien zur Effizienzsteigerung involviert.
Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Rolle ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Spediteuren, um pünktliche Lieferungen zu gewährleisten. Dazu gehört auch die Bearbeitung von Reklamationen und die Durchführung von Inventuren, um die Genauigkeit der Bestände zu überprüfen.
Fachkräfte für Lagerlogistik sind in der Lage, sowohl selbstständig als auch im Team zu arbeiten. Sie müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kreative Lösungen für logistische Herausforderungen zu finden.
Anforderungen an eine*n Fachkraft*für*Lagerlogistik
- Abgeschlossene Ausbildung im Bereich Lagerlogistik oder vergleichbare Qualifikation
- Erfahrung im Umgang mit Lagerverwaltungssystemen
- Kenntnisse der Sicherheits- und Lagerbestimmungen
- Starke organisatorische Fähigkeiten und Genauigkeit
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Spediteuren
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen Vorfall, bei dem Sie eine logistische Herausforderung im Lager bewältigen mussten. Was war das Ergebnis?
- Wie gehen Sie vor, wenn eine Lieferung beschädigt oder unvollständig ankommt?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass die Lagerbestände immer korrekt sind?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine Verbesserung des Lagerprozesses vorgeschlagen und umgesetzt haben.
- Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Sie mehrere dringende Anforderungen gleichzeitig haben?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie mit Lagerverwaltungssystemen und wie haben Sie diese in Ihrer bisherigen Arbeit eingesetzt?
- Wie stellen Sie die Einhaltung von Sicherheitsstandards im Lager sicher?
- Beschreiben Sie Ihre Erfahrung mit der Zusammenarbeit zwischen Lager und anderen Abteilungen.
- Wie gehen Sie mit Inventurdifferenzen um und welche Maßnahmen ergreifen Sie, um diese zu minimieren?
- Welche Techniken verwenden Sie, um die Effizienz von Lagerprozessen zu steigern?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie bleiben Sie motiviert, auch wenn Sie unter hohem Druck stehen?
- Welche Eigenschaften machen Sie zu einem guten Teamplayer?
- Erzählen Sie von einem Mal, als Sie mit einem schwierigen Kollegen oder Kunden umgehen mussten. Wie haben Sie die Situation gemeistert?
- Wie gehen Sie mit Veränderungen in Ihrem Arbeitsumfeld um?
- Welche persönlichen Werte sind Ihnen bei der Arbeit besonders wichtig?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Fachkraft*für*Lagerlogistik teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.