Was macht ein*e Systemische/-r Berater/-in und worauf müssen Sie achten?
Als Systemische/-r Berater/-in unterstützt man Einzelpersonen, Familien oder Gruppen dabei, ihre Herausforderungen und Probleme aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten. Der Fokus liegt auf den Wechselwirkungen zwischen den Mitgliedern eines Systems, sei es in einer Familie, einem Team oder einer Organisation.
Die Arbeit eines/-r Systemischen Beraters/-in basiert auf der Annahme, dass Probleme nicht isoliert betrachtet werden können. Vielmehr wird die Beziehung und die Kommunikation zwischen den Beteiligten analysiert und verbessert, um nachhaltige Lösungen zu finden.
Systemische/-r Berater/-in nutzen verschiedene Techniken, um Klienten zu unterstützen, darunter Fragetechniken, Refraiming und das Erstellen von Hypothesen. Ziel ist es, die Selbstorganisationskräfte der Klienten zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.
Diese Rolle erfordert ein hohes Maß an Empathie, Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe und manchmal emotionale Situationen zu navigieren. Systemische/-r Berater/-in arbeiten oft in einem vielfältigen Spektrum von Bereichen, einschließlich Therapie, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung.
Anforderungen an eine*n Systemische/-r Berater/-in
- Abgeschlossenes Studium in Psychologie, Sozialarbeit oder einem verwandten Fachgebiet.
- Nachgewiesene Erfahrung in der systemischen Beratung oder Therapie.
- Ausgezeichnete Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten.
- Fähigkeit, in herausfordernden und emotionalen Umgebungen effektiv zu arbeiten.
- Kenntnisse in verschiedenen systemischen Ansätzen und Methoden.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie erfolgreich die Beziehungen innerhalb eines Teams verbessert haben. Welche Methoden haben Sie angewendet?
- Wie gehen Sie vor, wenn ein Klient anfangs nicht offen für Veränderungen ist?
- Erzählen Sie von einem Fall, bei dem Sie mit kulturell unterschiedlichen Klienten gearbeitet haben. Wie haben Sie die kulturellen Unterschiede berücksichtigt?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass alle Stimmen in einer Gruppensitzung gehört werden?
- Geben Sie ein Beispiel, wie Sie mit einem Klienten gearbeitet haben, der mit chronischem Stress zu kämpfen hatte. Welche Techniken haben Sie angewandt?
Rollenspezifische Fragen
- Was verstehen Sie unter dem systemischen Ansatz in der Beratung und wie setzen Sie diesen in Ihrer Arbeit um?
- Wie integrieren Sie Feedback von Klienten in Ihren Beratungsprozess?
- Welche Rolle spielt die Selbstreflexion in Ihrem Berufsalltag als Systemische/-r Berater/-in?
- Wie gehen Sie mit ethischen Dilemmas in Ihrer Beratungspraxis um?
- Erklären Sie, wie Sie den Erfolg Ihrer Beratungsarbeit messen.
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Freunde oder Kollegen Ihre Kommunikationsfähigkeiten beschreiben?
- Was motiviert Sie in der Arbeit mit Menschen, die vor komplexen Herausforderungen stehen?
- Wie gehen Sie mit Stress und emotional belastenden Situationen um?
- Beschreiben Sie eine Erfahrung, die Ihre Perspektive auf die zwischenmenschliche Kommunikation nachhaltig verändert hat.
- Was tun Sie, um Ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Systemische/-r Berater/-in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
