Was macht ein*e Professor*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines Professors*in an einer Universität ist von großer Bedeutung für die akademische Gemeinschaft. Ein*e Professor*in ist nicht nur für die Durchführung von Lehrveranstaltungen und die Betreuung von Studierenden zuständig, sondern auch für die Weiterentwicklung des eigenen Fachgebiets durch Forschung und Publikationen. Diese Aufgabe erfordert ein hohes Maß an Expertise und Engagement.
Neben der Lehre und Forschung ist ein*e Professor*in auch in die Verwaltung und Organisation der Fakultät eingebunden. Diese Rolle umfasst die Teilnahme an akademischen Gremien, die Entwicklung neuer Studiengänge und die Sicherstellung der Qualität der Lehre. Hierbei ist es wichtig, sowohl strategisch als auch operativ denken zu können.
Darüber hinaus spielt ein*e Professor*in eine entscheidende Rolle in der Studierendenberatung und Förderung des akademischen Nachwuchses. Dies umfasst die Betreuung von Abschlussarbeiten sowie die Unterstützung der Studierenden bei der beruflichen Orientierung und Entwicklung.
Ein*e Professor*in ist auch ein*e Repräsentant*in der Universität nach außen und beteiligt sich an der Vernetzung mit anderen Institutionen, Unternehmen und der Öffentlichkeit. Dies erfordert Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, die Interessen der Universität wirkungsvoll zu vertreten.
Anforderungen an eine*n Professor*in
- Abgeschlossene Promotion im relevanten Fachgebiet.
- Nachweisliche Erfahrung in der universitären Lehre und Betreuung von Studierenden.
- Publikationsnachweise in anerkannten wissenschaftlichen Fachzeitschriften.
- Erfahrung in der Einwerbung von Drittmitteln für Forschungsprojekte.
- Exzellente Fähigkeiten in der mündlichen und schriftlichen Kommunikation.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine schwierige Situation in Ihrer bisherigen Lehrtätigkeit und wie Sie diese bewältigt haben.
- Wie gehen Sie mit Studierenden um, die Schwierigkeiten haben, den Kursanforderungen gerecht zu werden?
- Erzählen Sie von einem erfolgreichen Projekt, das Sie in Ihrer bisherigen Forscherlaufbahn geleitet haben.
- Wie integrieren Sie aktuelle Forschungsergebnisse in Ihre Lehrveranstaltungen?
- Wie handeln Sie in einer Situation, in der Sie eine enge Frist für die Veröffentlichung eines Artikels haben?
Rollenspezifische Fragen
- Wie gestalten Sie Ihre Lehrmethoden, um die Lernziele Ihrer Kurse zu erreichen?
- Welche Strategien verwenden Sie, um in Ihrem Fachgebiet auf dem neuesten Stand zu bleiben?
- Wie gehen Sie mit der Herausforderung um, Forschung und Lehre gleichzeitig zu bewältigen?
- Welche Rolle spielt Interdisziplinarität in Ihrer Arbeit als Professor*in?
- Wie entwickeln Sie neue Forschungsprojekte und sichern deren Finanzierung?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Welche Ihrer persönlichen Eigenschaften tragen am meisten zu Ihrem Erfolg als Professor*in bei?
- Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Arbeit um?
- Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie Ihre Anpassungsfähigkeit unter Beweis stellen mussten.
- Was motiviert Sie, in der akademischen Welt zu arbeiten?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Professor*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
