Was macht ein*e Inbetriebnahmeingenieur*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*r Inbetriebnahmeingenieur*in ist entscheidend für den Erfolg von Projekten in der Automatisierungs- und Elektrotechnik. Diese Fachkraft ist verantwortlich für die Planung, Durchführung und Überwachung der Inbetriebnahme von Anlagen und Systemen, um sicherzustellen, dass diese den spezifizierten Anforderungen entsprechen.
Zu den Hauptaufgaben gehören die Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen und externen Partnern, die Durchführung von Tests und die Analyse von deren Ergebnissen. Zudem ist der*die Inbetriebnahmeingenieur*in für die Dokumentation der Prozesse und die Schulung des Bedienpersonals zuständig.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle ist die Fehlersuche und Problemlösung während der Inbetriebnahme. Dies erfordert ein hohes Maß an technischem Wissen und die Fähigkeit, unter Druck effizient zu arbeiten. Die Kommunikation mit anderen Teammitgliedern und Kunden ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Arbeit.
Der*Die Inbetriebnahmeingenieur*in muss flexibel und reisebereit sein, da Projekte oft vor Ort beim Kunden durchgeführt werden. Diese Position bietet eine spannende Möglichkeit, an der Schnittstelle von Entwicklung und Betrieb zu arbeiten und einen direkten Einfluss auf den Erfolg von Projekten zu haben.
Anforderungen an eine*n Inbetriebnahmeingenieur*in
- Abgeschlossenes Studium im Bereich Elektrotechnik, Automatisierungstechnik oder einer ähnlichen Fachrichtung.
- Mehrjährige Berufserfahrung im Bereich Inbetriebnahme oder einer vergleichbaren Position.
- Fundierte Kenntnisse in der Steuerungstechnik und Automatisierungssystemen.
- Erfahrung in der Anwendung von Sicherheitsstandards und -protokollen bei der Inbetriebnahme.
- Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen Vorfall, bei dem Sie während der Inbetriebnahme einer Anlage auf ein unerwartetes Problem gestoßen sind. Wie haben Sie es gelöst?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie gleichzeitig mehrere Projekte betreuen?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie unter hohem Zeitdruck gearbeitet haben. Wie haben Sie sich organisiert?
- Wie gehen Sie vor, um sicherzustellen, dass alle Sicherheitsprotokolle während der Inbetriebnahme eingehalten werden?
- Geben Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem funktionsübergreifenden Team. Welche Rolle haben Sie dabei gespielt?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Inbetriebnahme von automatisierten Produktionsanlagen?
- Können Sie ein Beispiel für ein komplexes technisches Problem geben, das Sie gelöst haben?
- Wie führen Sie eine Risikoanalyse vor der Inbetriebnahme durch?
- Welche Software-Tools verwenden Sie regelmäßig in Ihrer Arbeit und warum?
- Wie gehen Sie mit Änderungen im Projektumfang oder technischen Spezifikationen während eines Projekts um?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress um, insbesondere während kritischer Phasen eines Projekts?
- Was motiviert Sie in Ihrer Arbeit als Inbetriebnahmeingenieur*in am meisten?
- Wie würden Ihre Kollegen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
- Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie Feedback von einem Kunden erhalten haben. Wie sind Sie damit umgegangen?
- Wie stellen Sie sicher, dass Sie kontinuierlich in Ihrer Rolle wachsen und lernen?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Inbetriebnahmeingenieur*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
