Was macht ein*e Steuerungstechniker*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*einer Steuerungstechniker*in ist entscheidend für die effektive und effiziente Steuerung von automatisierten Systemen in verschiedenen Industrien. Diese Fachkräfte sind verantwortlich für die Planung, Entwicklung und Implementierung von Steuerungssystemen, die sicherstellen, dass Maschinen und Prozesse reibungslos funktionieren. Sie arbeiten eng mit Ingenieurteams zusammen, um sicherzustellen, dass alle technischen Anforderungen erfüllt werden.
Ein wichtiger Aspekt dieser Rolle ist die Fähigkeit zur Fehlersuche und Problemlösung. Steuerungstechniker*innen müssen in der Lage sein, technische Probleme schnell zu diagnostizieren und Lösungen zu entwickeln, um Ausfallzeiten zu minimieren. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der zugrunde liegenden Technologien und Systeme, die in der Automatisierung eingesetzt werden.
Darüber hinaus spielen Steuerungstechniker*innen eine Schlüsselrolle bei der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Sie analysieren bestehende Systeme und identifizieren Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung. Ihre Arbeit trägt maßgeblich zur Optimierung von Produktionsprozessen und zur Erreichung von Unternehmenszielen bei.
Schließlich ist die Zusammenarbeit ein wesentlicher Bestandteil der Rolle. Steuerungstechniker*innen arbeiten oft in interdisziplinären Teams und kommunizieren mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen. Ihre Fähigkeit, technische Informationen klar und präzise zu vermitteln, ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.
Anforderungen an eine*n Steuerungstechniker*in
- Abgeschlossenes Studium oder Ausbildung im Bereich Elektrotechnik, Mechatronik oder vergleichbares.
- Erfahrung in der Programmierung von SPS-Steuerungen, vorzugsweise Siemens oder Allen Bradley.
- Kenntnisse in der Automatisierungstechnik und industriellen Netzwerken.
- Erfahrung in der Fehlersuche und Problemlösung bei komplexen Steuerungssystemen.
- Fähigkeit, technische Zeichnungen und Schaltpläne zu verstehen und zu erstellen.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen Vorfall, bei dem Sie ein komplexes Steuerungssystemproblem lösen mussten. Was waren die Schritte, die Sie unternommen haben?
- Wie gehen Sie vor, wenn eine Maschine unerwartet ausfällt? Was sind die ersten Schritte, die Sie unternehmen?
- Erklären Sie, wie Sie mit einem Team zusammenarbeiten, um ein neues Steuerungssystemprojekt zu starten und abzuschließen.
- Geben Sie ein Beispiel für ein Mal, als Sie erfolgreich ein Steuerungssystem optimiert haben. Was war das Ergebnis?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie mit mehreren dringenden Problemen gleichzeitig konfrontiert sind?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Programmierung von speicherprogrammierbaren Steuerungen (SPS)?
- Können Sie ein Projekt beschreiben, bei dem Sie eine neue Steuerungslösung implementiert haben?
- Wie bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen und Technologien im Bereich der Steuerungstechnik auf dem Laufenden?
- Welche Sicherheitsprotokolle befolgen Sie bei der Arbeit mit industriellen Steuerungssystemen?
- Haben Sie Erfahrung mit der Integration von Steuerungssystemen in bestehende IT-Infrastrukturen?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stresssituationen um, insbesondere wenn ein Projekt nicht wie geplant verläuft?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten nutzen mussten, um ein Problem im Team zu lösen.
- Was motiviert Sie, in der Steuerungstechnik zu arbeiten?
- Wie gehen Sie mit Kritik oder Feedback zu Ihrer Arbeit um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie kreative Problemlösungen anwenden mussten.
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Steuerungstechniker*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
