Was macht ein*e Herdenmanager*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines/einer Herdenmanager*in ist entscheidend für den erfolgreichen Betrieb eines landwirtschaftlichen Unternehmens, das sich auf Viehzucht spezialisiert hat. Diese Position erfordert eine sorgfältige Planung und Überwachung der täglichen Tierpflege, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Herde sicherzustellen. Das beinhaltet die Fütterung, medizinische Versorgung und das Management der Weideflächen.
Ein*e Herdenmanager*in arbeitet eng mit Tierärzten zusammen, um Gesundheitsanforderungen zu erfüllen und Krankheitsausbrüche zu verhindern. Darüber hinaus ist er/sie für die Erstellung und Umsetzung von Zuchtplänen verantwortlich, um die genetische Qualität und Produktivität der Herde zu verbessern.
Die Rolle erfordert auch umfassende Kenntnisse in der Nutzung und Wartung von landwirtschaftlichen Maschinen, die für das Management der Herde und der entsprechenden Infrastruktur erforderlich sind. Effizientes Zeitmanagement und die Fähigkeit, in stressigen Situationen Ruhe zu bewahren, sind ebenfalls wichtige Fähigkeiten für diese Rolle.
Schließlich ist der/die Herdenmanager*in für die finanzielle Planung und Budgetierung der Herdenoperationen verantwortlich. Dies umfasst die Analyse von Produktionsdaten, die Bewertung der Betriebskosten und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Rentabilität des Unternehmens.
Anforderungen an eine*n Herdenmanager*in
- Abgeschlossenes Studium im Bereich Agrarwissenschaften oder Tiermanagement.
- Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Herdenmanagement.
- Kenntnisse in der Anwendung moderner landwirtschaftlicher Technologien.
- Erfahrung in der Budgetplanung und Kostenkontrolle.
- Fähigkeit zur Führung und Motivation eines Teams.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie gehen Sie mit einem Krankheitsausbruch in der Herde um?
- Beschreiben Sie einen Tag in Ihrem Leben als Herdenmanager*in. Welche Aufgaben erledigen Sie zuerst?
- Welche Maßnahmen ergreifen Sie zur Sicherstellung der Futterversorgung während einer Dürreperiode?
- Wie organisieren Sie die Weideflächen, um Überweidung zu vermeiden?
- Erzählen Sie von einem schwierigen Problem, das Sie in der Vergangenheit gelöst haben und wie Sie es angegangen sind.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrung haben Sie mit der Verwaltung einer großen Herde?
- Wie stellen Sie sicher, dass alle Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften eingehalten werden?
- Welche Schritte unternehmen Sie, um die genetische Qualität der Herde zu verbessern?
- Wie integrieren Sie technologische Hilfsmittel in Ihre tägliche Herdenmanagementpraxis?
- Welche Strategien verfolgen Sie, um die Rentabilität der Herde zu steigern?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie bleiben Sie motiviert und positiv in stressigen Situationen?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein Team erfolgreich geleitet haben.
- Welche Werte sind Ihnen in Ihrer Arbeit am wichtigsten?
- Wie gehen Sie mit Kritik um und was haben Sie daraus gelernt?
- Wie fördern Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Herdenmanager*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
