Was macht ein*e Head of Design*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle des Head of Design ist eine zentrale Position in der kreativen Leitung eines Unternehmens. Diese Position erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis für Designprinzipien, sondern auch die Fähigkeit, ein Team von Kreativen zu inspirieren und zu führen. Der Head of Design ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Designstrategie, die die Markenidentität stärkt und das Unternehmen visuell von der Konkurrenz abhebt.
Ein*e Head of Design arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle Designprojekte die übergeordneten Geschäftsziele unterstützen. Dies umfasst die Zusammenarbeit mit Marketing, Produktentwicklung und Vertrieb, um kohärente und effektive Designlösungen zu entwickeln. Die Fähigkeit, in einem interdisziplinären Team zu arbeiten und verschiedene Perspektiven zu integrieren, ist entscheidend für den Erfolg in dieser Rolle.
Darüber hinaus ist der Head of Design dafür verantwortlich, neue Designtrends und Technologien im Auge zu behalten und diese in die Arbeit des Teams zu integrieren. Diese Rolle erfordert ständige Innovation und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen, um die Designqualität zu verbessern und die Benutzererfahrung zu optimieren. Eine starke Vision und kreatives Denken sind wesentliche Merkmale eines erfolgreichen Head of Design.
Die Position erfordert auch ein hohes Maß an organisatorischen Fähigkeiten, um mehrere Projekte gleichzeitig zu verwalten und Fristen einzuhalten. Der Head of Design muss in der Lage sein, Ressourcen effektiv zuzuweisen und das Budget zu überwachen, um sicherzustellen, dass alle Projekte innerhalb der festgelegten Parameter abgeschlossen werden. Kontinuierliche Weiterbildung und ein tiefes Verständnis der Designbranche sind ebenfalls wichtig, um die Rolle erfolgreich auszufüllen.
Anforderungen an eine*n Head of Design*in
- Erfahrung in der Leitung eines Designteams und der Entwicklung von Designstrategien.
- Fundierte Kenntnisse in den neuesten Designtrends und -technologien.
- Starke Fähigkeiten im Projektmanagement und in der Budgetverwaltung.
- Exzellente kommunikative Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams.
- Erfahrung im Umgang mit Design- und Kreativ-Software.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie einen Designprozess, den Sie in einem früheren Projekt implementiert haben und wie er das Ergebnis beeinflusst hat.
- Wie gehen Sie mit engen Deadlines um, wenn Sie mit mehreren Projekten gleichzeitig jonglieren?
- Erzählen Sie von einer Zeit, in der Sie ein Designproblem mit einem kreativen Ansatz gelöst haben.
- Wie priorisieren Sie Designprojekte, wenn die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder nicht übereinstimmen?
- Wie integrieren Sie Feedback von Nicht-Design-Teams in Ihre Arbeit, ohne Ihre kreative Vision zu verlieren?
Rollenspezifische Fragen
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Designteam über die neuesten Trends und Technologien informiert bleibt?
- Welche Strategien verwenden Sie, um die Kreativität und Motivation Ihres Teams zu fördern?
- Wie messen Sie den Erfolg eines Designprojekts?
- Wie gehen Sie mit dem Spannungsverhältnis zwischen kreativer Freiheit und den geschäftlichen Anforderungen um?
- Wie haben Sie in der Vergangenheit die Designstrategie eines Unternehmens weiterentwickelt?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben und wie passt er zur Rolle des Head of Design?
- Was inspiriert Sie im Bereich Design und wie halten Sie Ihre Leidenschaft am Leben?
- Wie gehen Sie mit Kritik um, sowohl bei Ihrer eigenen Arbeit als auch bei der Arbeit Ihres Teams?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine schwierige Entscheidung treffen mussten und wie Sie damit umgegangen sind.
- Wie tragen Sie zur Unternehmenskultur bei und warum ist Ihnen das wichtig?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Head of Design*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
