Was macht ein*e Gleichstellungsbeauftragte*r und worauf müssen Sie achten?
Die Position der Gleichstellungsbeauftragte* ist eine zentrale Rolle innerhalb einer Organisation, die sich für die Förderung von Geschlechtergerechtigkeit und Chancengleichheit einsetzt. Diese Position ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder der Organisation fair und gleichberechtigt behandelt werden, unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft oder anderen Identitätsmerkmalen.
Gleichstellungsbeauftragte* sind verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien, die Diskriminierung verhindern und Vielfalt fördern. Sie arbeiten eng mit dem Management zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmenspolitik im Einklang mit gesetzlichen Vorgaben steht und setzen Maßnahmen um, die ein integratives Arbeitsumfeld schaffen.
Zu den Aufgaben gehören auch die Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeitenden zu Themen wie Gleichstellung und Diskriminierung. Dies umfasst Workshops, Seminare und individuelle Beratungen, um ein Bewusstsein für die Bedeutung von Diversität und Inklusion zu schaffen.
Darüber hinaus fungieren Gleichstellungsbeauftragte* als Ansprechpersonen für Mitarbeitende, die Fragen oder Bedenken bezüglich Gleichstellung haben. Sie bieten Unterstützung und Beratung an und wirken als Vermittler*in in Konfliktfällen, um faire Lösungen zu finden.
Anforderungen an eine*n Gleichstellungsbeauftragte*r
- Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Gleichstellungsstrategien
- Kenntnisse der relevanten Gesetze und Vorschriften im Bereich Gleichstellung
- Starke Kommunikations- und Vermittlungsfähigkeiten
- Fähigkeit zur Durchführung von Schulungen und Workshops
- Erfahrung im Umgang mit Konflikten und in der Konfliktlösung
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie vorgehen, wenn ein*e Mitarbeiter*in Diskriminierung am Arbeitsplatz meldet?
- Können Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Initiative nennen, die Sie zur Förderung der Gleichstellung umgesetzt haben?
- Wie stellen Sie sicher, dass Gleichstellungsmaßnahmen in allen Abteilungen der Organisation umgesetzt werden?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie einen Konflikt zwischen Mitarbeitenden in Bezug auf Gleichstellung gelöst haben.
- Wie gehen Sie mit Widerstand gegen Gleichstellungsmaßnahmen in der Organisation um?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie in der Entwicklung und Implementierung von Gleichstellungsstrategien?
- Wie bleiben Sie über aktuelle Trends und gesetzliche Änderungen im Bereich der Gleichstellung informiert?
- Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach die Führungsebene in der Förderung von Gleichstellung?
- Wie messen Sie den Erfolg von Gleichstellungsprogrammen innerhalb einer Organisation?
- Welche Herausforderungen sehen Sie in der Rolle als Gleichstellungsbeauftragte* und wie gehen Sie damit um?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Was motiviert Sie persönlich, sich für Gleichstellungsfragen einzusetzen?
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck in Ihrer Arbeit um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Überzeugungskraft einsetzen mussten, um eine wichtige Entscheidung zu beeinflussen.
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Ihren Führungsstil beschreiben?
- Wie wichtig ist Ihnen Teamarbeit und wie fördern Sie diese in Ihrer Arbeit?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Gleichstellungsbeauftragte*r teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.