Was macht ein*e Glasermeister*in und worauf müssen Sie achten?
Als Glasermeister*in ist man für die Planung, Organisation und Durchführung von Glaserarbeiten verantwortlich. Diese Rolle umfasst die Leitung eines Teams von Glasern, die Erstellung von Angeboten und die Überwachung der Qualität der ausgeführten Arbeiten. Glasermeister*innen arbeiten sowohl in Werkstätten als auch auf Baustellen und sind für die Installation und Reparatur von Glas in Gebäuden, Fahrzeugen und anderen Strukturen zuständig.
Ein wesentlicher Bestandteil der Rolle ist die Kommunikation mit Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Glasermeister*innen müssen oft kreative Ansätze entwickeln, um ästhetische und funktionale Anforderungen zu erfüllen, während sie gleichzeitig die Sicherheit und Effizienz gewährleisten.
Die Rolle erfordert eine starke Führungspersönlichkeit, die in der Lage ist, Arbeitsabläufe zu koordinieren, das Team zu motivieren und die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften sicherzustellen. Auch die Budgetverwaltung und Kostenkontrolle sind entscheidende Aufgaben, um die Rentabilität von Projekten zu sichern.
Zudem müssen Glasermeister*innen ständig auf dem Laufenden bleiben, was neue Materialien, Techniken und Technologietrends angeht, um innovative Lösungen anzubieten und den Wettbewerbsdruck zu bewältigen.
Anforderungen an eine*n Glasermeister*in
- Abgeschlossene Ausbildung als Glasermeister*in oder vergleichbare Qualifikation.
- Mehrjährige Berufserfahrung in der Glasverarbeitung und -installation.
- Erfahrung in der Leitung von Teams und Projekten.
- Kenntnisse in der Anwendung und Auslegung von Bau- und Sicherheitsvorschriften.
- Fähigkeit, technische Zeichnungen und Pläne zu erstellen und zu interpretieren.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Können Sie uns ein Projekt beschreiben, bei dem Sie unerwartete Probleme bei der Glasinstallation hatten? Wie haben Sie diese gelöst?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie die Qualität eines bereits ausgeführten Projekts beurteilen müssen?
- Haben Sie Erfahrungen mit der Koordination von Baustellen? Welche Herausforderungen sind Ihnen dabei begegnet?
- Wie stellen Sie sicher, dass alle Sicherheitsvorschriften bei der Arbeit mit Glas eingehalten werden?
- Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie ein Teammitglied unterstützen mussten, das Schwierigkeiten mit einer Glasarbeit hatte.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Schritte unternehmen Sie, um sicherzustellen, dass ein Glasprojekt pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird?
- Wie gehen Sie vor, um neue Techniken oder Werkzeuge in Ihr Team einzuführen?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Erstellung von Kostenvoranschlägen für große Projekte?
- Wie pflegen Sie die Beziehung zu Ihren wichtigsten Zulieferern?
- Erzählen Sie uns von einem besonders herausfordernden Projekt, das Sie geleitet haben, und wie Sie es zum Erfolg gebracht haben.
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Mitarbeiter Ihre Führungsqualitäten beschreiben?
- Was motiviert Sie besonders in Ihrem Beruf als Glasermeister*in?
- Wie gehen Sie mit stressigen Situationen oder engen Fristen um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie sich schnell an eine unerwartete Veränderung anpassen mussten.
- Wie gehen Sie mit Kritik um, sei es von Kunden oder Teammitgliedern?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Glasermeister*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
