Was macht ein*e Gesell*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*einer Gesell*in ist sowohl in handwerklichen als auch in technischen Berufen von zentraler Bedeutung. Gesell*innen sind ausgebildete Fachkräfte, die ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben und nun selbstständig oder in einem Team arbeiten. In der Regel haben sie mehrere Jahre Erfahrung und beherrschen ihr Handwerk bis ins Detail.
Gesell*innen sind oft das Rückgrat von Werkstätten, Betrieben und Produktionsstätten. Sie setzen nicht nur theoretisches Wissen in die Praxis um, sondern tragen auch zur Innovation und Verbesserung von Arbeitsprozessen bei. Durch ihre Fertigkeiten und Kenntnisse sorgen sie dafür, dass Projekte pünktlich und in hoher Qualität abgeschlossen werden.
In vielen Branchen übernehmen Gesell*innen auch leitende Aufgaben und beaufsichtigen Auszubildende oder Helfer*innen. Sie sind verantwortlich für die Qualitätssicherung und die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften, was sie zu unverzichtbaren Mitgliedern jedes Teams macht. Ihre Erfahrung und ihre Fähigkeit, Probleme schnell und effizient zu lösen, sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
Darüber hinaus haben Gesell*innen die Möglichkeit, sich weiterzubilden und in höhere Positionen aufzusteigen, wie zum Beispiel Meister*in oder Techniker*in. Ihre Karrierewege sind vielseitig und bieten zahlreiche Möglichkeiten zur Spezialisierung und persönlichen Entwicklung.
Anforderungen an eine*n Gesell*in
- Abgeschlossene Berufsausbildung im entsprechenden Handwerks- oder technischen Bereich.
- Mehrjährige Berufserfahrung in einem relevanten Umfeld.
- Kenntnisse in der Anwendung und Wartung von branchenspezifischen Werkzeugen und Maschinen.
- Fähigkeit, technische Zeichnungen oder Pläne zu lesen und umzusetzen.
- Erfahrung in der Qualitätssicherung und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein unerwartetes Problem in einem Projekt lösen mussten. Was war das Ergebnis?
- Wie organisieren Sie Ihren Arbeitstag, wenn Sie mehrere dringende Aufgaben gleichzeitig bearbeiten müssen?
- Erzählen Sie von einem Projekt, das besonders herausfordernd war. Wie sind Sie damit umgegangen?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeit den Qualitätsstandards entspricht?
- Geben Sie ein Beispiel dafür, wie Sie in einem Team gearbeitet haben, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Techniken und Werkzeuge verwenden Sie am häufigsten in Ihrem Beruf?
- Wie bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen und Innovationen in Ihrem Handwerksbereich auf dem Laufenden?
- Wie gehen Sie mit einem Kunden um, der mit Ihrer Arbeit unzufrieden ist?
- Erzählen Sie von einer Zeit, in der Sie jemandem im Team etwas beibringen oder erklären mussten. Wie haben Sie das gemacht?
- Welche Sicherheitsvorkehrungen treffen Sie regelmäßig in Ihrer Arbeit?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie sich selbst als Teammitglied beschreiben?
- Was motiviert Sie, Ihre Arbeit jeden Tag zu machen?
- Wie gehen Sie mit Stress oder Druck um?
- Beschreiben Sie eine Herausforderung, die Sie persönlich gemeistert haben und was Sie daraus gelernt haben.
- Wie reagieren Sie, wenn Sie mit jemandem nicht einer Meinung sind?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Gesell*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
