Was macht ein*e Fertigungsleiter*in und worauf müssen Sie achten?
Als Fertigungsleiter*in sind Sie verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung des gesamten Produktionsprozesses in einem Unternehmen. Ihr Hauptziel ist es, die Effizienz und Produktivität des Produktionsablaufs zu maximieren, während Sie gleichzeitig die Qualität der Produkte sicherstellen.
In dieser Rolle arbeiten Sie eng mit anderen Abteilungen wie Qualitätssicherung, Logistik und Einkauf zusammen, um reibungslose Abläufe und die Einhaltung von Produktionsplänen zu gewährleisten. Zudem haben Sie die Aufgabe, das Produktionspersonal zu führen, zu motivieren und bei Bedarf weiterzubilden.
Fertigungsleiter*innen sind auch für die Implementierung und Überwachung von Sicherheits- und Umweltstandards zuständig. Sie müssen sicherstellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden und die Arbeitsbedingungen sicher und gesund sind.
Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, den Produktionsprozess kontinuierlich zu verbessern, neue Technologien zu integrieren und Kosten zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
Anforderungen an eine*n Fertigungsleiter*in
- Abgeschlossenes Studium im Bereich Maschinenbau, Produktionstechnik oder vergleichbare Qualifikation.
- Mehrjährige Erfahrung in der Produktionsleitung in einem industriellen Umfeld.
- Fundierte Kenntnisse in Produktionsplanung und Prozessoptimierung.
- Erfahrung im Umgang mit modernen ERP-Systemen.
- Exzellente Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter hohem Druck eine wichtige Produktionsentscheidung treffen mussten. Wie sind Sie vorgegangen?
- Wie gehen Sie mit unvorhergesehenen Maschinenstillständen um, um die Produktionsziele trotzdem zu erreichen?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie erfolgreiche Prozessverbesserungen implementiert haben. Was waren die Ergebnisse?
- Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn mehrere dringende Probleme gleichzeitig auftreten?
- Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie erfolgreich Konflikte innerhalb Ihres Teams gelöst haben.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrung haben Sie in der Leitung einer Produktionseinheit mit mehreren Schichten?
- Wie stellen Sie die Einhaltung von Qualitätsstandards in der Produktion sicher?
- Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach Technologie in der modernen Fertigung?
- Wie gehen Sie bei der Entwicklung von Produktionsplänen vor?
- Wie integrieren Sie neue Maschinen oder Technologien in bestehende Produktionsprozesse?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Ihre Kollegen Ihre Führungsqualitäten beschreiben?
- Was motiviert Sie in Ihrer Arbeit als Fertigungsleiter*in?
- Wie gehen Sie mit Kritik um?
- Beschreiben Sie eine Herausforderung, die Sie in Ihrer Karriere gemeistert haben. Was haben Sie daraus gelernt?
- Wie halten Sie sich über Branchentrends und Technologien auf dem Laufenden?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Fertigungsleiter*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
