Was macht ein*e Bereiter*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*einer Bereiter*in ist entscheidend in der Pferdeausbildung und im Reitsport. Bereiter*innen sind dafür verantwortlich, Pferde zu trainieren, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und sie auf Wettkämpfe vorzubereiten. Sie arbeiten eng mit Pferden unterschiedlicher Rassen und Temperamente zusammen und müssen deren Verhalten und Bedürfnisse genau verstehen.
Ein*e Bereiter*in muss nicht nur über hervorragende Reitfähigkeiten verfügen, sondern auch in der Lage sein, individuelle Trainingspläne zu erstellen und umzusetzen. Dabei ist es wichtig, das Wohlbefinden und die Gesundheit der Pferde stets im Auge zu behalten. Die Arbeit kann sowohl mit jungen, unerfahrenen Pferden als auch mit bereits ausgebildeten Pferden stattfinden.
Die tägliche Arbeit eines*einer Bereiter*in umfasst auch die Pflege der Pferde und ihrer Ausrüstung. Dazu gehört das Füttern, Reinigen und Überprüfen der Pferde auf gesundheitliche Probleme. Ein*e Bereiter*in arbeitet oft eng mit Tierärzten, Hufschmieden und anderen Fachleuten zusammen, um die bestmögliche Pflege und Ausbildung der Pferde zu gewährleisten.
Neben den praktischen Aufgaben spielt auch die Kommunikation mit Pferdebesitzern und anderen Teammitgliedern eine wichtige Rolle. Ein*e Bereiter*in sollte in der Lage sein, Fortschritte und Herausforderungen klar zu kommunizieren und flexibel auf die Wünsche der Kunden einzugehen.
Anforderungen an eine*n Bereiter*in
- Abgeschlossene Ausbildung als Pferdewirt*in oder vergleichbare Qualifikation.
- Erfahrung in der Ausbildung und im Training von Pferden.
- Fundierte Kenntnisse in Pferdegesundheit und -pflege.
- Fähigkeit, individuelle Trainingspläne zu entwickeln und umzusetzen.
- Starke Kommunikationsfähigkeiten und Teamfähigkeit.
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie würden Sie vorgehen, wenn ein Pferd unerwartet Angst vor einem bestimmten Hindernis zeigt?
- Beschreiben Sie, wie Sie einen typischen Trainingstag für ein junges Pferd strukturieren würden.
- Wie gehen Sie mit einem Pferd um, das während des Trainings aggressives Verhalten zeigt?
- Stellen Sie sich vor, ein Pferd weigert sich, in den Anhänger zu steigen. Welche Schritte unternehmen Sie?
- Wie priorisieren Sie Ihre Aufgaben, wenn Sie mehrere Pferde gleichzeitig trainieren müssen?
Rollenspezifische Fragen
- Welche Methoden verwenden Sie, um die Fortschritte eines Pferdes im Training zu beurteilen?
- Haben Sie Erfahrung mit der Vorbereitung von Pferden für Wettkämpfe? Wenn ja, wie sieht Ihr Ansatz aus?
- Wie passen Sie Ihre Trainingsmethoden an unterschiedliche Pferderassen und -temperamente an?
- Welche Rolle spielt die Bodenarbeit in Ihrem Trainingskonzept?
- Wie integrieren Sie neue wissenschaftliche Erkenntnisse über Pferdeverhalten in Ihre Arbeit?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um, besonders in der Vorbereitungszeit vor einem Wettkampf?
- Was motiviert Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Bereiter*in?
- Wie würden Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten mit Pferdebesitzern und Teammitgliedern beschreiben?
- Welche Eigenschaften halten Sie für besonders wichtig, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein?
- Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie auf unerwartete Herausforderungen stoßen und wie Sie diese gemeistert haben.
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Bereiter*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
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Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
