Was macht ein*e Agrarbetriebswirt*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle eines*einer Agrarbetriebswirt*in umfasst die Leitung und Optimierung landwirtschaftlicher Betriebe. Diese Fachleute sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Kontrolle der betrieblichen Abläufe, um die Effizienz und Produktivität zu maximieren. Sie arbeiten eng mit Landwirt*innen, Zulieferern und anderen Stakeholdern zusammen, um nachhaltige und profitable Landwirtschaftspraktiken zu gewährleisten.
Ein*e Agrarbetriebswirt*in muss die neuesten Entwicklungen in der Agrartechnologie und im Agrarmarkt kennen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Diese Rolle erfordert auch die Fähigkeit, finanzielle Analysen durchzuführen und Geschäftsstrategien zu entwickeln, die den Erfolg des Betriebs langfristig sichern.
Zusätzlich zu den betriebswirtschaftlichen Aufgaben sind Agrarbetriebswirt*innen oft in die Personalführung eingebunden. Sie rekrutieren, schulen und motivieren Mitarbeitende, um ein effizientes und engagiertes Team zu schaffen. Die Fähigkeit, ein gutes Arbeitsumfeld zu fördern und Konflikte zu lösen, ist dabei entscheidend.
Schließlich spielen Agrarbetriebswirt*innen eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und bei der Umsetzung von Umweltstandards. Die Gewährleistung der Nachhaltigkeit und der Schutz der natürlichen Ressourcen sind zentrale Aspekte ihrer Verantwortung.
Anforderungen an eine*n Agrarbetriebswirt*in
- Abgeschlossenes Studium im Bereich Agrarwissenschaften, Agrarwirtschaft oder vergleichbare Qualifikation
- Mehrjährige Berufserfahrung im Management landwirtschaftlicher Betriebe
- Fundierte Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen Prozessen und Analysen
- Erfahrung in der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung
- Kenntnisse in der Anwendung moderner Agrartechnologien und -praktiken
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Wie gehen Sie vor, um die Produktivität eines landwirtschaftlichen Betriebs zu steigern?
- Können Sie ein Beispiel geben, wo Sie einen Betrieb durch eine Krise geführt haben?
- Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Sie mehrere dringende Projekte gleichzeitig verwalten müssen?
- Wie haben Sie in der Vergangenheit technologische Innovationen in Ihrem Betrieb implementiert?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine kostspielige Entscheidung getroffen haben. Was war das Ergebnis?
Rollenspezifische Fragen
- Wie bleiben Sie über die aktuellen Trends und Technologien in der Landwirtschaft informiert?
- Welche Strategien verwenden Sie, um die Effizienz in landwirtschaftlichen Prozessen zu verbessern?
- Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern im Agrarsektor?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien im Agrarsektor?
- Wie integrieren Sie Nachhaltigkeit in Ihre täglichen Betriebsstrategien?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
- Was motiviert Sie in Ihrem Beruf als Agrarbetriebswirt*in?
- Wie gehen Sie mit Herausforderungen und Rückschlägen um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter großem Druck arbeiten mussten.
- Wie fördern Sie die Teamarbeit und Zusammenarbeit unter Ihren Mitarbeitenden?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Agrarbetriebswirt*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
