Was macht ein*e Betriebsrat*in und worauf müssen Sie achten?
Die Rolle des*der Betriebsrat*in ist von entscheidender Bedeutung innerhalb eines Unternehmens, da er*sie die Interessen der Belegschaft vertritt. Als Bindeglied zwischen Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen hat der*die Betriebsrat*in die Aufgabe, sicherzustellen, dass die Rechte der Mitarbeiter*innen gewahrt werden und dass ihre Anliegen Gehör finden.
Zu den Hauptaufgaben eines*einer Betriebsrat*in gehört die Beratung und Unterstützung von Mitarbeiter*innen in arbeitsrechtlichen Fragen. Er*sie ist dafür verantwortlich, Konflikte innerhalb der Belegschaft zu schlichten und Lösungen zu erarbeiten, die sowohl für die Arbeitnehmer*innen als auch für die Unternehmensleitung akzeptabel sind.
Ein*e erfolgreiche*r Betriebsrat*in sollte über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen und in der Lage sein, Verhandlungen zu führen, die zu fairen und gerechten Ergebnissen führen. Die Fähigkeit, komplexe rechtliche und organisatorische Zusammenhänge zu verstehen, ist ebenfalls unerlässlich, um die Interessen der Belegschaft effektiv zu vertreten.
Darüber hinaus spielt der*die Betriebsrat*in eine wichtige Rolle bei der Mitgestaltung der Unternehmenspolitik, insbesondere in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie bei Umstrukturierungen und Personalabbau.
Anforderungen an eine*n Betriebsrat*in
- Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht
- Erfahrung in der Verhandlungsführung und Konfliktlösung
- Ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
- Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
- Fähigkeit, vertrauensvolle Beziehungen zu Mitarbeiter*innen und Management aufzubauen
Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch
Operative und situative Fragen
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie erfolgreich einen Konflikt zwischen Kolleg*innen gelöst haben. Was war der Schlüssel zu Ihrem Erfolg?
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie feststellen, dass ein Unternehmen gegen arbeitsrechtliche Vorschriften verstößt?
- Hatten Sie schon einmal mit einem schwierigen Chef oder einer schwierigen Chefin zu tun? Wie sind Sie damit umgegangen?
- Welche Strategien verwenden Sie, um sicherzustellen, dass die Kommunikation zwischen Management und Belegschaft effektiv verläuft?
- Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie kreative Lösungen entwickeln mussten, um die Interessen der Mitarbeiter*innen zu wahren.
Rollenspezifische Fragen
- Welche Erfahrungen haben Sie in der Zusammenarbeit mit Gewerkschaften gesammelt?
- Wie haben Sie in der Vergangenheit sicher gestellt, dass alle Mitarbeiter*innen informiert und einbezogen werden?
- In welchen Bereichen sehen Sie die größten Herausforderungen für Betriebsrät*innen in den kommenden Jahren?
- Wie beurteilen Sie die Rolle des Betriebsrats in der digitalen Transformation von Unternehmen?
- Welche Methoden nutzen Sie, um die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen kontinuierlich zu verbessern?
Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um?
- Was motiviert Sie, in Ihrer Rolle als Betriebsrat*in tätig zu sein?
- Wie würden Ihre Kolleg*innen Sie in drei Worten beschreiben?
- Welche Werte sind Ihnen in Ihrer Arbeit als Betriebsrat*in am wichtigsten?
- Wie bleiben Sie bei Veränderungen flexibel und anpassungsfähig?
Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Betriebsrat*in teilnehmen?
Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.
Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.
Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.
Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?
Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.
