Fragen zum Abschluss eines Jobinterviews

Suchen Sie nach Fragen, um Interviews mit Kandidaten abzuschließen? Diese Beispielfragen zum Abschluss von Bewerbungsgesprächen werden Ihnen helfen, Bewerbungsgespräche positiv abzuschließen und bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

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Wie man Interviews mit Kandidaten abschließt

Vorstellungsgespräche helfen Ihnen, die Fähigkeiten der Kandidaten zu beurteilen und Ihre offenen Fragen zu klären. Aber bevor Sie die Kandidaten gehen lassen, sollten Sie sich vergewissern:

  • Klären und lösen Sie Probleme, die Sie vorher vielleicht noch nicht besprochen haben (z.B. Gehaltsanforderungen, andere Ansprüche)
  • Verstehen, ob die Kandidaten ein gutes Gespür für die Anforderungen der Stelle haben
  • Beurteilen Sie das Interesse der Kandidaten an der Rolle und dem Unternehmen
  • Geben Sie den Kandidaten auch genügend Zeit, ihre eigenen Fragen zu stellen. Denken Sie daran, den Kandidaten für ihre Zeit zu danken und sie über die nächsten Schritte zu informieren (z.B. wann sie mit einer Antwort von Ihnen rechnen können).

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Beispiele für Abschlussfragen an Kandidaten

  • Haben Sie Fragen an uns? (z.B. über unser Unternehmen oder die Rolle)
  • Entspricht diese Position dem, was Sie aufgrund der Stellenanzeige erwartet haben?
  • Warum glauben Sie, dass Sie für die Stelle gut geeignet sind?
  • Wie viel Kündigungsfrist müssen Sie Ihrem derzeitigen Arbeitgeber einräumen?
  • Welche Gehaltsvorstellungen haben Sie?
  • Würden Sie sich jetzt, nachdem wir diese Position eingehend besprochen haben, erneut bewerben? Warum / Warum nicht?
  • Basierend auf unserem Vorstellungsgespräch: Wenn Sie eingestellt würden, wie würden Sie Ihre neue Position beschreiben?
  • Sind Sie immer noch an dieser Stelle interessiert?

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Tipps für die Auswahl der besten Abschlussfragen

  1. Beenden Sie Ihre Vorstellungsgespräche mit spezifischen Schlussfragen, damit Sie die Absichten der Kandidaten verstehen und bessere Einstellungsentscheidungen treffen können. Stellen Sie Fragen, die Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob die Kandidaten zu Ihrer Kultur passen. Sie können den Kandidaten auch die Möglichkeit geben, abschließende Erklärungen abzugeben.
  2. Ein positiver Abschluss von Bewerbungsgesprächen ist Teil der Schaffung einer guten Kandidatenerfahrung. Vermeiden Sie es, im letzten Gespräch herausfordernde Fragen zu stellen. Rekapitulieren Sie stattdessen die beruflichen Verantwortlichkeiten und besprechen Sie logistische Fragen (z.B. die erforderliche Kündigungsfrist).
  3. Unabhängig davon, ob Sie einen Kandidaten in die nächste Einstellungsphase versetzen oder nicht, stellen Sie sicher, dass seine Stimme gehört wird. Lassen Sie die Kandidaten am Ende jedes Vorstellungsgesprächs immer ihre eigenen Fragen stellen. Sie könnten Themen ansprechen, die Sie noch nicht besprochen haben.

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Warnzeichen beachten

  • Zeichen der Eile. Ein Kandidat, der das Ende des Vorstellungsgesprächs nicht abwarten kann und keine weiteren Fragen an Sie hat, ist möglicherweise nicht an der Stelle interessiert. Achten Sie während des Vorstellungsgesprächs auf Anzeichen von Distanzierung: Wirkten sie gelangweilt oder unzufrieden mit etwas, das Sie erwähnt haben? Haben sie auf ihre Uhr oder die Uhr geschaut?
  • Dealbreakers. Am Ende des Vorstellungsgesprächs ist es gut, potenzielle Dealbreaker, die Sie im Bewerbungsformular oder bei Screeninggesprächen gefragt haben, noch einmal aufzunehmen. Die Kandidaten haben jetzt eine klare Vorstellung von den Verantwortlichkeiten der Stelle, so dass sie ihre Anforderungen vielleicht ändern (z.B. ein höheres Gehalt verlangen.) Wenn Sie und der Kandidat unterschiedliche Anforderungen haben und keiner von beiden Kompromisse eingehen kann, sind sie für die Stelle nicht gut geeignet.
  • Inkonsistentes Verhalten. Es ist üblich, dass Kandidaten zu Beginn des Vorstellungsgesprächs nervös sind und sich allmählich wohler fühlen. Wenn Sie jedoch signifikante Veränderungen in ihrer Einstellung feststellen (z.B. sie gehen von freundlich zu arrogant über), ist das ein Zeichen dafür, dass sie vielleicht nicht ehrlich sind oder dass sie die Stelle nicht wirklich wollen.

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Das Thema Rekrutierung beschäftigt Malte schon seit dem Studium, weil die Rekrutierung das Herz jedes Unternehmens ist.

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