Interviewfragen für die Stelle IT Consultant

Erfahren Sie mehr über das Interviewen von IT-Beratern und erhalten Sie eine Auswahl an Fragen, die Sie stellen können, um den richtigen Kandidaten zu finden. Erfahren Sie, worauf Sie bei Bewerbern achten müssen und wie Sie ihr technisches Wissen bewerten können. Erhalten Sie eine Auswahl an Fragen, die Sie stellen können, um den richtigen IT-Berater zu finden.

So führen Sie ein Jobinterview für die Stelle IT Consultant

Dieses Interviewprofil für IT-Berater*innen enthält Tipps worauf bei Bewerber*innen zu achten ist, sowie eine ausgewogene Auswahl geeigneter Interviewfragen.

Was macht ein*e IT-Consultant / IT-Berater*in und worauf müssen Sie achten?

IT-Berater helfen Unternehmen, das Beste aus der Technologie herauszuholen. Normalerweise arbeiten sie in Beratungsfirmen, aber einige Unternehmen beschäftigen sie auch intern. Abschlüsse in Informatik oder IT sind üblich. Zeugnisse und ein Master-/MBA-Abschluss sind gute Auswahlkriterien, wenn Sie für eine leitende Position eingestellt werden.

IT-Berater können eine Spezialisierung wie Sicherheit oder Datenbankmanagement haben. Es ist nützlich, ihr technisches Wissen durch einen Test, eine Arbeitsprobe oder eine Fallstudie zu bewerten. Halten Sie Ausschau nach Kandidaten, deren Portfolio für Ihre Projekte und Unternehmensgröße relevant ist. Sie finden den Richtigen unter denen, die auch ausgezeichnete Kommunikatoren, Teamplayer und Problemlöser sind.

Sprechen Sie während des Vorstellungsgesprächs über ihre bisherigen Erfahrungen. Wie haben sie für ihren Kunden einen Mehrwert geschaffen? Haben sie mehr Zeit für Sicherheitsfragen, Infrastruktur oder die Ausbildung der Mitarbeiter aufgewendet? Zeigen sie ein klares Verständnis für das Geschäft? Ihre Antworten geben Ihnen Aufschluss darüber, wie sie Anforderungen verstehen und IT-Programme angehen.

Operative und situative Fragen

  • Wie beurteilen Sie die Bedürfnisse eines Unternehmens?
  • Wo fängt man an, wenn man zum ersten Mal ein Projekt in Angriff nimmt?
  • Wie messen Sie den Erfolg eines Projekts?
  • Wie gehen Sie mit Leuten um, die nicht technisch versiert sind?
  • Wie gehen Sie vor, wenn ein Kunde Sie bittet, mit einer Virusinfektion umzugehen?
  • Stellen Sie sich vor, Sie geben eine Empfehlung ab, von der Sie glauben, dass sie für Ihren Kunden von großem Nutzen sein wird, die ihm aber nicht gefällt. Wie gehen Sie vor?
  • Ein Kunde möchte ein neues System implementieren, das von einer externen Partei empfohlen wurde. Wie stellen Sie sicher, dass es die richtige Wahl ist?

  • Rollenspezifische Fragen

  • Was macht Sie zu einem guten IT-Berater?
  • Haben Sie an Projekten zur Anwendungsentwicklung gearbeitet?
  • Welche Erfahrungen haben Sie mit Whitebox-Tests gemacht?
  • Haben Sie Erfahrung mit Unternehmen dieser Grösse?
  • Wie vertraut sind Sie mit Oracle?
  • In diesem Unternehmen verwenden wir. Haben Sie Erfahrung damit?
  • Wie waren Sie die Vertraulichkeit?
  • Wie halten Sie sich über IT-Entwicklungen auf dem Laufenden?
  • Kennen Sie sich mit Java/C++/Python/etc. aus?

  • Verhaltensbedingte Fragen

  • Erzählen Sie mir von Ihrem größten Erfolg als IT-Berater. An welcher Art von Projekt haben Sie gearbeitet?
  • Erinnern Sie sich an eine Zeit, in der es Ihnen schwer fiel, die Mitarbeiter dazu zu bringen, ein System zu verstehen. Was war das Problem und was haben Sie getan?
  • Nennen Sie mir ein Beispiel für ein von Ihnen gelöstes Problem, das Ihrem Kunden sehr geholfen hat
  • Wenn Sie mehrere Projekte mit engen Fristen durchführen, wie bleiben Sie dann auf Kurs?
  • Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie bei der Implementierung einer Netzwerkinfrastruktur mitgeholfen haben. Sind Sie auf Herausforderungen gestoßen und wie haben Sie diese gelöst?
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